在利润—业务量式分析图中,若横轴代表销售量,则利润线的斜率代表()

利润=（实际销售量—保本销售量）x（）。 利润=(实际销售量一保本销售量)X 经营杠杆系数随业务量（销售量）呈（） 当业务量与成本收入之间是不完全线性关系时，销售量越大，能实现的利润越高。() 预计利润=（预计销售量-盈亏平衡点销售量）×（） 利量式盈亏临界图中利润线表示销售收入与变动成本的差量，即边际贡献，利润线的斜率就是边际贡献率（） 在标准本量利图中，横坐标代表销售量，则纵坐标代表的是成本和( ) 产品边际利润贡献高于产品平均边际利润贡献；产品销售量占全部产品销售量的比率低于产品平均应该接受的销售率的产品属于低销售量低利润产品。 当息税前利润大于零，单位边际贡献不变时，除非固定成本为零和业务量无穷大，否则息税前利润的变动率大于销售量的变动率。() 某产品销售量和利润明显上升，则该产品处于（）。 销售量、成本与利润的关系是()。 (判断)利润=销售量×销售价格-销售成本 本量利分析的基本公式为：营业利润＝（单价－单位变动成本）×业务量+固定成本（ ） 只有 销售量 超过（ ），才能为企业提供利润。 假定运价为10美元，销售量为100各单位，成本为970美元，则利润为30美元；现提高运价1％，假设销售量不变，则利润相对于以前提高了多少（） 某产品保本销售量500件，实际销售量510件，单价12元，单位变动成本9元，则该产品的利润为（） 根据资料计算该产品的保利销售量（即实现目标利润的销售量）为（　　）件。 中小企业制定利润计划的步骤是确定利润目标；确定计划销售量；()；确定估计的利润；列出可能的备选方案；判断随着销售量的变化，成本和利润如何变化；从利润角度分析备选方案；选择方案并执行计划。 边际分析方法可有效地分析业务量、变动成本和利润之间的关系。 只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。