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在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()
单选题
在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()
A. 从技能判断受督导者是否有独立进行该工作的胜任力
B. 了解受督导者对新项目是否有兴趣
C. 了解受督导者是否有信心完成该项目
D. 仅在口头上给予一些讲授和讨论
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单选题
在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()
A.从技能判断受督导者是否有独立进行该工作的胜任力 B.了解受督导者对新项目是否有兴趣 C.了解受督导者是否有信心完成该项目 D.仅在口头上给予一些讲授和讨论
答案
单选题
一个督导者对一个受督导者以面对面的方式定期举行讨论,这种督导形式是()
A.一对一督导 B.小组督导 C.志愿者督导 D.个别督导
答案
单选题
一个督导者对一个受督导者以面对面的方式定期举行讨论,这种督导形式是( )
A.社区督导 B.小组督导 C.志愿者督导 D.个别督导
答案
单选题
一个督导者和数位被督导者,以小组讨论的方式,定期举行讨论会议的督导方式属于()。
A.团体督导 B.教育督导 C.个别督导 D.同事督导
答案
多选题
督导开始任务之前应该拿到()
A.安装文件,基站信息,安装手册/WI, B.相关软件、流程和DT,报告文档,工程分工界面, C.安装工具,笔记本电脑 D.跟本次工程匹配的软件版本和调测软件
答案
单选题
社会工作督导小赵发现每次她进行督导会谈即将结束时,被督导者总要提出一些新问题。小赵在以后的督导中应该注意( )。
A.更好地聆听被督导者的想法 B.允许被督导者对资料提出问题 C.对督导的形式、结构和议程做出检讨和重新安排 D.在督导过程中设计更多议题
答案
单选题
社会行政工作中的督导者与受督导者的关系是()。
A.义务性或强制性的 B.没有行政上的隶属关系 C.具有幕僚的性质 D.对行动的后果不需要共同承担责任
答案
判断题
为避免被督导者出现抗拒心态,督导者不能对被督导者进行批评。这不属于个别督导技巧()
答案
单选题
在社会工作督导的功能中,要求督导者向被督导者提供心理和情感上的支持,让被督导者能轻松面对工作是()。
A.行政的功能 B.教育的功能 C.支持的功能 D.监督的功能
答案
单选题
团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列()是团体督导的缺点
A.每一位被督导者的服务个案,都会有大量信息传递和不同观点的碰撞 B.可以矫正单一聱导可能产生的偏见和盲点 C.被督导者有较多的机会隐藏和忽视自己的问题 D.节省时间、经费和专业人力
答案
热门试题
哪种督导类型的督导者是被督导者的上级或主管,督导者与被督导者具有“上司与下属”的关系( )。
团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列哪项是团体督导的缺点()。
团体督导是一位督导者和数位被督导者以小组讨论的方式举行的督导,下列哪项是团体督导的缺点( )。
在咨询式督导中,督导者与被督导者之间( )。
要求督导者向被督导者提供心理和情感上的支持,促使被督导者感到自我的重要性与价值感,让被督导者能轻松面对工作,这属于社会督导功能中的( )
督导者与被督导者及其工作没有直接关系的督导,一般称为()。
以下哪项不是督导一个审计项目所必须的技能或知识?
要求督导者向被督导者提供心理和情感上的支持,促使被督导者感到自我的重要性与价值感,让被督导者能轻松面对工作,这属于社会督导功能中的( )
督导者老邱结合年度评估对某街道社工站进行本年度的最后一次督导,下列督导内容中,属于行政督导的有()
要求督导者对被督导者完成任务时所需的知识与技能给予指导,协助被督导者实现专业上的发展,这属于社会工作督导的( )。
督导者与被督导者形成一种明确的上下级关系,督导者是上级主管,具有权威性。这种督导模式是()。
社会工作督导的( )功能要求督导者向被督导者提供心理和情感上的支持,促使被督导者更好地认识自我的重要性与价值感,让被督导者能够以较高的意愿面对工作。
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求()
李老师是某青少年服务机构的督导,她负责新来机构实习的社会工作专业学生的督导工作。请问,对于受督导者,李老师的督导责任有哪些?可提供哪些方面的督导,又有哪些督导技巧?
在督导中被督导者承担更多责任的督导方式是()
在督导中被督导者承担更多责任的督导方式是( )。
在教育性督导中,督导者发挥专家和合法的权力功能,在征征求被督导者统一的基础上,提供相应的指导和忠告,这时,督导者扮演被督导者的( )角色。
李老师是某青少年服务机构的督导,她负责新来机构实习的社会工作专业学生的督导工作。<br/>请问,对于受督导者,李老师的督导责任有哪些?可提供哪些方面的督导,又有哪些督导技巧
在个别督导中,被督导者没有机会接触其他督导者,因此无法比较同一服务阶段不同督导者的处理策略和技巧。同时,督导者与被督导者之间过于紧密的分享观点,容易在不知不觉中发展成共同谋划的关系。个别督导的缺点还包括()。
在个别督导中,被督导者没有机会接触其他督导者,因此无法比较同一服务阶段不同督导者的处理策略和技巧。同时,督导者与被督导者之间过于紧密的分享观点,容易在不知不觉中发展成共同谋划的关系。个别督导的缺点还包括()
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