甲公司准备并购国外同行业的乙公司，由于双方存在较大的文化差异，导致组织文化和民族文化在并购过程中难以很好的整合，此次并购以失败告终。根据以上描述，体现的风险是（ ）。

某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（　　）。 甲公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有(　　)。 市盈率指标不能用于不同行业公司的比较。（） 市盈率指标不能用于不同行业公司的比较。（） 某市甲公司组织同行业的乙公司和丙公司组成联盟，达成分割销售市场的协议。根据反垄断法律制度的规定，下列说法正确的有（） 【案例分析题五】真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。要求1∶并购不同地区的同类经营企业，按照并购双方行业相关性以及并购的形式，判断企业并购类型。要求2∶甲公司准备并购乙公司，运用可比企业分析法计算乙公司的企业价值。乙公司的净利润为1.8亿元，可比行业平均市盈率倍数为14，因乙公司拥有核心技术，预计市盈率为16。计算乙公司的企业价值。要求3∶根据资料作出是否并购的决策。 同行业交流（含参观）必须经总公司总经理批准方可接待（） 与同行业其他公司之间的财务指标比较分析，通常选用（） 在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是()。 甲公司和乙公司均为手机生产商。甲公司规模大，市场占有率高，乙公司规模小，但是有一项手机生产关键技术，属于未来手机发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司拟收购乙公司100%股权。甲公司估计价值20亿元，乙公司的估计价值为5亿元，要求转让出价6亿元。预计两家公司并购整合后的价值将达到28亿元。甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。　　要求：　　（1）从并购双方行业相关性划分，指出并购类型。　　（2）计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：<br/>乙公 将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。 丙公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工的不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有（）。 B公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工等不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有（） 主营不同行业的产品的公司也有可能成为竞争对手（） 财务报表的比较分析方法包括（　　）。Ⅰ.单个年度的财务比率分析Ⅱ.对公司不同时期的财务报表比较分析Ⅲ.与同行业其他公司之间比较分析Ⅳ.与不同行业其他公司的比较分析 具有同行业或相关行业较强的重要战略性资源，与上市公司谋求双方协调互补的长期共同战略利益，愿意长期持有上市公司较大比例股份，愿意并且有能力认真履行相应职责的是指（ ）。 跨国公司的跨国并购按照并购双方所处的行业关系，可以分为（） 下列同行业中 市场结构就是指市场中不同行业的上市公司的组成情况。(　　)