企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理制。反之，则相反。

在哪种财务管理体制模式下，企业内部的管理权限分散于各所属单位（） 企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是() 企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统--,各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于()财务管理体制 集权与分权相结合型财务管理体制下，遇有部分所属单位资金存量过多，而其他所属单位又急需资金时，各所属单位之间可以相互放贷（） 企业与各所属单位之间的业务关系特征是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。( ) 投资越分散，企业面临的投资风险就越小（） 企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程，这种财务管理体制是（） 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。 　　某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（　　）。 现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。 分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务决策效率的下降。 某企业集团实施纵向一体化战略，要求各所属单位保持密切的业务联系。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（） 如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为（　　）。 如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，则该企业组织形式为（） 企业集权程度越高，控制就越有必要 安全监察质量部（保卫部）审查本单位各所属单位安监部门的资质和人员资格（） 水利水电施工企业的各所属单位和部门必须逐级签订安全生产目标责任书，明确（）等内容。 分权型财务管理体制下，各所属单位具有决定权的事项包括（　）。