除了一般人力资源素质要求外，针对建设项目负责人，由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求，还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权，建设项目组织负责人的职位等级越高，要求的程度也会越高，也更趋向于宏观管理素质。归纳起来包括（)。

建设项目负责人的能力素质应包括( )。 建设项目负责人的要求中，品格素质大致可分为（）。 ( )是建设项目负责人整体素质的基础。 建设项目负责人的品格素质可分为( )。 （）是建设项目负责人整体素质的基础。 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（） 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。 建设项目负责人的性格品质包括（）等要求。 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的（)。 ( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。它是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。 建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。 一般情况下，效果比较好的建设项目负责人的领导方式是( )。 ( )是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。 建设项目负责人的能力不包括（)。