车间主任可每月检查一次车间各级危险源控制点控制情况（）

工务车间主任或副主任检查周期：每月对管内全部有人看守道口检查不少于一次。每半年对管内无人道口检查两次（） 根据危险源可能造成的伤害程度，将危险源控制点分为三个级别（） 供电车间主任每月对管内设备至少巡视检查1次。半年（） 各部门每对本部门危险源至少进行一次识别、评价，各车间（区域）每对职责范围内危险源至少进行一次识别、评价，对原有危险源清单进行核实、补充、整理和汇总，并将更新的《危险源辨识、风险评价及风险控制表》《危险源清单》报质量安全部备案，车间（区域）级辨识评价结果由部门统一上报备案（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） 段Ⅰ级维修负责人由车间主任或副主任担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） 各车间（区域）每季度至少组织一次危险源辨识、风险评价工作（） 港站组织每月对已排查的危险源管理及控制情况检查不少于（）次，发现问题及时组织整改并填写《危险源检查记录表》 高速铁路Ⅰ级维修负责人由车间主任（副主任）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当）（） 管理单位作业人员应每旬对R4级危险源进行自查，班组长每月进行一次检查，车间/科所每季进行一次检查，相关部门（中心）每半年进行检查（） 车间主任、副主任每月利用通讯联系监听及录音回放对每个工区防护联系情况至少各检查次，并做好记录（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当，Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托担当（） Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当。 车间每要组织一次对劳动安全关键点控制措施落实情况的专项检查（） 针对重大危险源的危险特性，车间应每年组织一次员工的学习与演练，加强对重大危险源的应急处置能力（） Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托工区工长担当）（） 车间对所属重大危险源实施级安全检查。（） 车间每月组织一次本车间月度业务抽考，考试人数实行月度均衡控制，确保（）全员覆盖 各部门对本部门危险源至少进行一次识别、评价，各车间（区域）对职责范围内危险源至少进行一次识别、评价，对原有危险源清单进行核实、补充、整理和汇总 工班负责人每周检查一次对本班组重要环境因素、重大危险源控制情况进行检查（）