主观题

甲公司的产品销售方式采用的是合同发货制,请你为该公司设计销售业务处理程序,并 指出合同发货制销售业务流程控制要点。

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主观题
甲公司的产品销售方式采用的是合同发货制,请你为该公司设计销售业务处理程序,并 指出合同发货制销售业务流程控制要点。
答案
主观题
甲公司的产品销售方式采用的是合同发货制,请你为该公司设计销售业务处理程序,并 指出合同发货制销售业务流程控制要点
答案
论述题
某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。
答案
主观题
材料全屏某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。11【简答】请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。
答案
论述题
甲公司是一家大型企业,其销售业务一般采用非合同发货制,请为该公司制定非合同发货制销售业务处理程序设计要点和销售与收款业务流程控制要点。
答案
单选题
甲公司有A产品1000件,单位成本为1元,甲公司与乙公司签订了产品销售合同,约定由甲公司销售A产品500件给乙公司,合同单价为1.2元,A市场销售价格为每件0.90元,预计每件A产品销售税费为0.1元,则A产品应提取的跌价准备为()
A.100 B.50 C.0 D.200
答案
单选题
甲公司有A产品1000件,单位成本为1元,甲公司与乙公司签订了产品销售合同,约定由甲公司销售A产品500件给乙公司,合同单价为1.2元,A市场销售价格为每件0.90元,预计每件A产品销售税费为0.1元,则A产品应提取的跌价准备为(  )元。
A.100 B.50 C.0 D.200
答案
单选题
下列有关甲公司与乙公司签订的A产品销售合同会计处理的表述中,正确的是()
A.确认存货跌价准备20万元 B.确认存货跌价准备50万元 C.确认预计负债40万元 D.确认预计负债20万元
答案
单选题
甲化妆品公司为了鼓励顾客购买其产品,采取了买化妆品赠送试用装的销售方式销售产品。该公司采用的促销组合属于()
A.营业推广 B.广告促销 C.人员推销 D.公关宣传
答案
单选题
下列有关甲公司与两公司签订的B产品销售合同会计处理的表述中,正确的是()
A.确认存货跌价准备50万元 B.确认存货跌价准备60万元 C.确认预计负债60万元 D.确认预计负债10万元
答案
热门试题
合同发货制销售业务处理程序的设计要点中,恰当的是( ) 合同发货制销售业务处理程序的设计要点中,恰当的是() 销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率,某公司经营甲、乙产品,2001年甲产品销售收入为300万元,乙产品销售收人为250万元;2002年甲产品销售收入为330万元,乙产品销售收入275万元。则该公司2002年销售收入增长率为(  )。 某公司制造并销售一种产品,其固定费用是每月$40,000,产品销售价格是每单位$100,边际贡献率是20%。要实现盈亏平衡,该公司必须销售多少单位? 某企业为新建企业,正在考虑销售与收款业务处理程序的设计。该企业设有销售部门、运输部门、仓库、会计部门和出纳部门,但岗位职责有待明确。在办理销售和发货业务时,该企业既有合同发货制,也有非合同发货制。要求:(1)请为该企业指明合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责);(2)请为该企业指明非合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责)。 某企业为新建企业,正在考虑销售与收款业务处理程序的设计。该企业设有销售部门、 运输部门、仓库、会计部门和出纳部门,但岗位职责有待明确。在办理销售和发货业务时,该企业既有合同发货制,也有非合同发货制。 要求: (1)请为该企业指明合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责); (2)请为该企业指明非合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责)。   项目产品销售合同这种间接担保的方式使得购买方、贷款人和项目公司实现了多赢() 甲公司2×16年11月初与乙公司签订A产品的产销合同,合同约定甲公司在2×17年5月前要生产100件A商品,以每件1万元的价格销售给乙公司,如果未按合同发货则由甲公司支付总价款30%的违约金。甲公司在开始A产品生产时发现由于材料、人工费用的上涨,A产品的单位生产成本已升至每件1.2万元。则甲公司只有继续履约才能将损失降至最低 乙公司是甲公司的全资子公司,同时负责甲公司的产品销售。20X8年度,甲公司市场价格向乙公司销售产品。对此,甲公司应在年度财务报告附注中披露的内容有()。 甲公司2012年12月20日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司向乙公司销售A产品100万件,单位售价为6元,增值税税率为17%;乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为4元。甲公司于2012年12月20日发出A产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,甲公司估计A产品的退货率为30%。至2012年12月31日止,上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司因销售A产品于2012年度确认的递延所得税费用是()万元。 甲公司2011年12月20日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司向乙公司销售A产品100万件,单位售价为6元,增值税税率为13%;乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为4元。甲公司于2011年12月20日发出A产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,甲公司估计A产品的退货率为30%。至2011年12月31日止,上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司因销售A产品于2011年度确认的递延所得税费用是( )万元。 请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。 甲公司2012年12月20日与乙公司签订产品销售合同。合同约定,甲公司向乙公司销售A产品100万件,单位售价为6元,增值税税率为17%;乙公司收到A产品后3个月内如发现质量问题有权退货。A产品单位成本为4元。甲公司于2012年12月20日发出A产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,甲公司估计A产品的退货率为30%。至2012年12月31日止,上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司因销售A产品于 某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式三份,一份为销售部门联,一份为仓库联,另一份为提货出门联。要求:(1)该公司现在发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?(2)请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。 下列各项中,不属于合同发货制销售业务流程控制点的是( ) 2011年8月,甲公司与F公司签订一份W产品销售合同,该合同为不可撤销合同,约定在2011年2月底以每件0.45万元的价格向F公司销售300件W产品,违约金为合同总价款的40%。2011年12月31日,甲公司已经生产出W产品300件,每件成本0.6万元,总额为180万元。假定甲公司销售W产品不发生销售费用。甲公司正确的会计处理方法是() 下列关于甲公司2012年A产品销售退回会计处理的表述中,错误的是()。 下列关于甲公司2012年A产品销售退回会计处理的表述中,错误的是() 2012年甲公司有关待执行合同资料如下:2012年11月甲公司与丙公司签订合同,约定甲公司应于2013年4月将生产的B产品销售给丙公司。B产品合同价格为200万元。如甲公司单方面撤销合同,B产品的违约金为合同价的20%。由于2012年末原材料市场价格大幅度的上升等因素,使得B产品成本超过财务预算,至2012年末B产品均已完工并验收入库,产品成本为250万元。至2012年末B产品市场价格上升,公允价值为350万元。假定不考虑销售税费。甲公司与丙公司签订的B产品销售合同,正确的会计处理方法是()。 2011年甲公司有关待执行合同资料如下:2011年11月甲公司与丙公司签订合同,约定甲公司应于2012年4月将生产的B产品销售给丙公司。B产品合同价格为200万元。如甲公司单方面撤销合同,B产品的违约金为合同价的30%。由于2011年末原材料市场价格大幅度的上升等因素,使得B产品成本超过财务预算,至2011年末B产品均已完工并预收入库,产品成本为250万元。至2011年末B产品市场价格上升,公允价值为350万元。假定不考虑销售税费。甲公司与丙公司签订的B产品销售合同,正确的会计处理方法是( )。
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