项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）

项目成本计划编制方法不包括（　　） 。 项目资源计划编制的方法不包括() 项目成本计划编制的方法包括（） 在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（） 在零购系统中，计划编制的项目必须是储备的项目，储备项目通过哪些方式放到计划编制中（） 安全计划编制方法的内容包括：时间、项目情况、确定计划的项目和内容、编制计划和下达措施（） 下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是( ) 从项目运营计划编制启动到项目总体计划编制审核，期间的工作日应小于（） 用图形的形式显示项目中各项工作之间关系的计划编制方法是项目计划技术。（） 项目进度计划编制应依据（）编制 项目计划编制的最小单元是（） 属于施工项目质量计划编制的方法有（）。 属于施工项目质量计划编制的方法有（ ）。 项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术 对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。 项目总施工计划编制完成（） 项目资源计划编制不包括()。 在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本=项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。 项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术