分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部（）
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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
A.子公司或事业部 B.集团财务部 C.车间 D.企业
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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部（）
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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部（）
答案
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
答案
对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
A.有效集中资源进行集团内部整合 B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C.促使集团进行强化管理 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
答案
企业财务管理体制可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。下列关于这三种财务管理体制的优缺点的说法中，正确的有（）
A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障 B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长 C.集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性 D.集权与分权相结合型财务管理体制，在管理上，可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
答案
企业财务管理体制可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。下列关于这三种财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（）。
A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化 B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长 C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性 D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
答案
以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。
A.有效集中资源进行集团内部整合 B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
答案
在企业财务管理的体制中，分权型财务管理体制的优点包括（)。
A.有利于及时作出有效决策 B.有利于因地制宜地搞好各项业务 C.有利于增加各所属单位的活力 D.有利于降低决策的成本
答案
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分权型财务管理体制的优点包括（ ）。
分权型财务管理体制的优点包括（ ）。
分权型财务管理体制的优点包括（）。
分权型财务管理体制的缺点是（ ）。
分权型财务管理体制的缺点是（）
分权型财务管理体制可能产生的问题有（）
下列属于分权型财务管理体制优点的有()。
企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。
分权型财务管理体制下，各所属单位具有决定权的事项包括（ ）。
下列各项中，属于分权型财务管理体制优点的是()。
酒店集团财务管理体制的基本模式？
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。
某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。
企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括( )。
企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（ ）。
企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（ ）。
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（）
在集权与分权相结合型的财务管理体制下，应该（）。
在财务管理体制中，选择集权与分权的参照因素包括（）
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括（）
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