甲公司承揽了非洲一水坝工程，为应对政治风险，该公司向保险公司进行了投保 。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险对策为（）

某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险,为了有效地管理这种风险,该公司可以采取的方式是( )。 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是（） 承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（） 中同甲公司中标了非洲的一项工程，并向中国乙银行申请开立了独立保函，非洲丙公司为该工程主办人，也是该独立保函的受益人。后乙银行主张因存在欺诈拒绝承担担保义务。依2016年最高人民法院《关于审理独立保函纠纷案件若干问题的规定》，下列哪些选项构成独立保函欺诈?( ） 甲公司是一家跨国公司，该公司的管理层一直致力于保持稳健的经营风格，20x7 年，该公司引入全面风险管理理念，对经营过程面临的风险进行了全面梳理，对超出公司风险承受范围的风险往往采用风险转换形式应对，以下说法体现风险转换策略的有( ) 中信保公司在出口特险项下承保的风险种类包括商业风险和政治风险。 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（ ）。 正保公司为甲公司、乙公司、丙公司和丁公司提供了银行借款担保，下列各项中，正保公司应确认预计负债的有（）。 下列甲公司各项应对风险的措施中,属于风险规避的有（） 下列各项甲公司应对风险的措施中，属于风险规避的是（） 甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可能考虑的因素包括（） 某内地企业一直从事国内经营，迫于市场竞争的需要，拟开拓国外市场，为了应对此起彼伏的政治风险，该公司决定对政治风险进行分析评估，下列各项中，一般不被用来对政治风险进行评估的方法是( )。 甲工程监理公司具有房屋建筑工程专业甲级资质,承揽到一项30层住宅工程的监理业务,并与建设单位签定了委托监理合同。此后,甲公司将该工程的部分监理业务分包给了具有与其相同资质的乙公司。按照《建筑法》的规定,对上述非法行为,甲公司可能承担的法律责任有()。 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。 甲、乙公司分别拥有电力建设的一、二级施工资质。甲公司资质等级较高。甲、乙两公司准备联合承包某电力公司的大型水电站工程，请问应该按照哪个公司的业务许可范围承揽工程（） 甲、乙两公司签订一份买卖合同，约定甲公司向乙公司购买机床一台，价格为300万元。同时，丙公司向乙公司出具一份内容为“丙公司愿为甲公司应付乙公司300万元机床货款承担保证责任”的保函，并加盖了该公司公章。之后，由于市场变化，甲公司、乙公司双方协商同意将机床价格变更为350万元，但未通知丙公司。乙公司向甲公司交付机床后，甲公司无力按期支付货款，乙公司遂要求丙公司代为清偿。根据合同法律制度的规定，下列表 甲公司以总承包方式承揽了乙公司的大型工程施工项目，根据承包台同约定，将外墙装饰工程分包给了丙公司。根据《建设工程安全生产管理条例》，对该工程施I现场安全生产负总责的单位是（）。 某建筑设计公司张某接受公司指派的任务，为该公司承揽设计的某住宅楼绘制了工程设计图。下列有关该工程设计图著作权的表述，正确的是() 某建筑设计公司张某接受公司指派的任务，为该公司承揽设计的某住宅楼绘制了工程设计图。下列有关该工程设计图著作权的表述，正确的是()