产品型组织模式的优点有哪些?()
A. 生产与销售联系密切
B. 产品项目均有专人负责
C. 产品经理更加贴近市场，及时供货
D. 有利于以利润最大化
E. 容易实现产销协调
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产品型组织模式的优点有哪些?()
A.生产与销售联系密切 B.产品项目均有专人负责 C.产品经理更加贴近市场，及时供货 D.有利于以利润最大化 E.容易实现产销协调
答案
地域型组织模式的优点是哪些?()
A.区域主管权力相对集中，决策速度快 B.地域集中，相对费用低 C.人员集中易于管理 D.在区域内有利于迎接竞争者挑战 E.人员好分派
答案
下面哪些是产品管理型组织的优点（）
A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略 B.行政管理简单 C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应 D.为培训年轻经理人员提供最佳计划 E.企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动
答案
直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）
A.分担直线领导的工作量 B.适合大规模的企业或组织 C.横向联系方便，富有弹性 D.专业化管理
答案
外观模式有哪些优点（）
A.对客户屏蔽子系统组件，减少了客户处理的对象数目并使得子系统使用起来更加容易 B.通过引入外观模式，客户代码将变得很简单，与之关联的对象也很少 C.实现了子系统与客户之间的松耦合关系，这使得子系统的组件变化不会影响到调用它的客户类，只需要调整外观类即可 D.降低了大型软件系统中的编译依赖性，并简化了系统在不同平台之间的移植过程，因为编译一个子系统一般不需要编译所有其他的子系统 E.不能很好地限制客户使用子系统类 F.增加新的子系统可能需要修改外观类或客户端的源代码，违背了“开闭原则
答案
简述产品型销售组织的优点和缺点
答案
建造者模式的优点有哪些（）
A.分步骤构建一个复杂的对象 B.应对“复杂对象各个部分”的频繁需求变动 C.用户使用不同的具体建造者即可得到不同的产品对象 D.如果产品的内部变化复杂，可能会导致需要定义很多具体建造者类来实现这种变化，导致系统变得很庞大 E.如果产品之间的差异性很大，则不适合使用建造者模式，因此其使用范围受到一定的限制
答案
职能型组织的优点有
答案
矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
A.命令源唯一，权力集中 B.决策迅速，隶属关系明确 C.具有较大的机动性和适应性 D.有利于解决复杂难题 E.加强了各职能部门间的横向联系
答案
产品经理组织具有的优点有()。
A.由于每种产品都具有相对应的产品经理负责，所以名气小的品牌也不会被忽略 B.产品经理能够获得足够必要的权威 C.产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快 D.产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合 E.产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所
答案
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直线—职能制监理组织模式的主要优点有（）。
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产品型营销组织模式适用于( )的银行。
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