单选题

下列__属于由于计划原因导致进度拖延的因素()

A. 遗漏部分必需的工作
B. 边界条件发生变化
C. 发生不可抗力事件
D. 各部门之间缺少沟通

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单选题
下列__属于由于计划原因导致进度拖延的因素()
A.遗漏部分必需的工作 B.边界条件发生变化 C.发生不可抗力事件 D.各部门之间缺少沟通
答案
单选题
下列因素中,不属于测绘生产进度拖延直接原因的是()。
A.进度计划编制的失误 B.生产实施过程的失误 C.进度监控方法的变化 D.外部环境条件的变化
答案
单选题
由于()以外的原因所造成的进度拖延才被称为工期延期
A.发包单位 B.承包单位 C.施工单位 D.监理单位
答案
单选题
通常由于()自身的原因所造成的进度拖延被称为工期延误
A.承包单位 B.发包单位 C.监理单位 D.施工单位
答案
单选题
某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d,总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d,其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d
A.2 B.6 C.7
答案
单选题
进度拖延的原因是多方面的,属于技术方面风险因素引起的是(  )
A.合同条款遗漏 B.生产工艺的风险 C.战争和骚乱 D.市场的动荡
答案
单选题
由于自然原因、社会原因导致借款人失去还款能力,以及由于主观原因、信用意识差等导致的拖延还款或赖账不还,这种风险因素为个人住房抵押贷款的( )。
A.操作风险 B.信用风险 C.市场风险 D.法律风险
答案
单选题
由于自然原因、社会原因导致借款人失去还款能力,以及由于主观原因、信用意识差等导致的拖延还款或赖账不还,这种风险因素为个人住房抵押贷款的(  )。
A.操作风险 B.信用风险 C.市场风险 D.法律风险
答案
单选题
由于自然原因、社会原因导致借款人失去还款能力,以及由于主观原因、信用意识差等导致的拖延还款或赖帐不还,这种风险因素称为个人住房抵押贷款的( )。
A.操作风险 B.信用风险 C.市场风险 D.法律风险
答案
单选题
在工程索赔过程中,工期索赔是指由于()的原因导致施工进度拖延,而要求批准延长合同工期的索赔
A.非施工承包单位 B.施工承包单位 C.不可抗力 D.施工单位项目经理
答案
热门试题
通常由于承包单位自身的原因所造成的进度拖延被称为工期延期() 由于承包单位以外的原因所造成的进度拖延才被称为工期延误() 通常由于承包单位自身的原因所造成的进度拖延被称为工期延期() 由于承包单位以外的原因所造成的进度拖延才被称为工期延误() 由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。 由于个别责任人自身原因,造成整体进度受到拖延的,少发当月绩效工资()元/次 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用(   )。 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象。对进度拖延原因分析可采用(  )。 背景: 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题: 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施? 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问) 问题 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施? 下列设备工程进度的影响因素,( )属于业主原因。 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有() 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有() 下列不属于制约工程进度计划制定因素的是() 对进度拖延原因分析可采用的方法有( )。 影响施工计划进度的原因,下列不属于设计单位的原因的是() 下列属于施工单位影响施工计划进度的原因的是()。   对进度拖延原因分析可采用的方法有(  )。 在双代号网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有() 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案:工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)?问题?1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程??2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容??3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施??
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