职能制组织结构又称M型结构（）

（　　）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 （　　）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。 M型结构又称为多部门结构，亦即（）。 M型结构又称为多部门结构，亦即 职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。 职能型组织结构 常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（） 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？ 职能型组织结构也称为多线型组织结构（） 和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高 （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。 下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（） 职能制组织结构的优点包括()。 职能制组织结构的优点是 职能制组织结构的优点是（） 职能制组织结构的优点是（） 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。()