()是由迈克尔·波特提出的，将一个企业的创造价值与产生成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动，其中五项为基础性活动，四项为支持性活动。

行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是（　）。 波特五力模型是迈克尔?波特于（　　）首次提出的。 迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种? 波特五力模型是迈克尔·波特于（  ）首次提出的。 迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括（） 迈克尔·波特提出的行业竞争力量有() 迈克尔•波特认为企业战略的核心是（）   著名的战略家迈克尔?波特提出的企业致胜战略有：（） 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() 迈克尔?波特认同的观点是： 中国大学MOOC: 迈克尔.波特提出的价值链概念中，使企业价值增加的辅助活动包括（）。 迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有（）。 属于迈克尔·波特提出的竞争战略类型有（ ） 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 波特价值链是迈克尔·波特帮助企业做外部环境分析时使用的（） 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（） 迈克尔.波特提出的三种基本竞争战略是（） 试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略。 依据迈克尔·波特的观点，一个产业的竞争激烈程度取决于（）