材料全屏某公司的产品销售方式是合同发货制，请你为该公司设计销售业务流程控制点，并指出销售业务处理程序的设计要点。11【简答】请你为该公司设计销售业务流程控制点，并指出销售业务处理程序的设计要点。

下列各项中，不属于合同发货制销售业务流程控制点的是( ) 项目产品销售合同必须是短期合同（） 项目产品销售合同这种间接担保的方式使得购买方、贷款人和项目公司实现了多赢（） 产品销售利润是企业的产品销售收入减去产品销售成本、产品销售费用及产品销售税金及附加后的余额。(      )   材料全屏.某公司是一家大型企业，长期以来商品销售都采用提货制，今年全部改为发货制，但最近经常发生差错。经调查，除了管理上的一些问题以外，该公司发货单的设计为一式三份，一份为销售部门联，一份为仓库联，另一份为提货出门联。12【简答】该公司现在发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足? 某公司生产销售一种产品，该产品销售单价l0元，单位变动成本6元，全年固定成本50 000元，目标销售量20 000件，则目标利润是 甲公司有A产品1000件，单位成本为1元，甲公司与乙公司签订了产品销售合同，约定由甲公司销售A产品500件给乙公司，合同单价为1．2元，A市场销售价格为每件0．90元，预计每件A产品销售税费为0．1元，则A产品应提取的跌价准备为（） 材料全屏某企业期初应收账款余额150万元，期末应收账款余额250万元，本期产品销售收入为1800万元，本期产品销售成本为1000万元。20【简答】该企业应收账款周转率为? 产品销售成本=产品销售数量×销售单价。() 材料全屏某企业为新建企业，在办理销售和发货业务时，参照同行的经验，将销售谈判、合同审批、合同订立、组织销售和组织发货设为规定的程序。但由于缺少经验，操作中不得控制要领，销售和发货业务较为混乱，造成企业的利益和形象受损，急需完善控制程序。21【简答】请为该企业办理销售和发货业务设计科学的控制程序。 计算题：某公司2006年损益表部分数据如下：产品销售收入28000万元，产品销售成本23000万元，利润总额1700万元，净利润1500万元。计算：某公司2006年度销售净利率。 营业利润是企业的产品销售收入减去产品销售成本、产品销售费用及产品销售税金及附加后的余额 甲公司有A产品1000件，单位成本为1元，甲公司与乙公司签订了产品销售合同，约定由甲公司销售A产品500件给乙公司，合同单价为1．2元，A市场销售价格为每件0．90元，预计每件A产品销售税费为0．1元，则A产品应提取的跌价准备为（　　）元。 在银行确立贷款意向后.须向银行提供原、辅材料采购合同，产品销售合同的贷款形式为()。 下列有关甲公司与乙公司签订的A产品销售合同会计处理的表述中,正确的是（） 以下增值服务产品销售方式说法正确的是（） 产品销售应有记录，记录应包括产品名称、规格、批号、数量、发货日期、收货单位和地址。产品销售记录应保存至产品保质期后一年（） 进口棉花原则上按同发货人、同合同发一分证书。但对同合同、同发货人、同规格、同价格，多票可以合证（） 产品销售成本等于产品销售数量乘以（? ? ） 产品销售成本的计算公式：产品销售成本=产品销售数量×产品单位生产成本。(    )