项目经理在项目管理的全过程中都要考虑什么？都要利用什么（）

施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（　）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。 在公司决定投标后，负责项目启动，成立拟派项目部，拟任项目经理（至少）参与投标全过程，主要包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 项目管理是对项目的全过程管理。 项目经理应依据企业法定代表人的（）对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。 邮件处理全过程的质量，都要由（）来体现。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（） 邮件处理全过程的质量，都要由（）工作来体现。 大风浪中船舶掉头的全过程内都要避免：（） 项目经理应由()任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括(  )。 项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括（）、（）和（） 在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在__阶段（） 业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（） （）的项目管理是全过程的 项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有()。