在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将（）

一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（） 在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？（） 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的（） 制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（　　）。 制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。 项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（） 项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（） 在项目执行期间，一个项目落后于进度计划。在评估方案后，项目经理得出结论，暂时让最活跃的虚拟团队集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下例哪一项？（） 在交付一个关键产品期间，识别到一个问题将会延迟项目二周时间.在评估该问题时，很清楚的是，某个团队成员一个月前已经注意到这个风险，但是没有向项目经理上报.谁应该为没有识别到这个项目风险负责？（） 中国大学MOOC: 项目管理的本质并不是做一个完美的项目计划，而是对项目风险和不确定因素的管理。 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的 执行项目库管理：项目一经列入年度投资计划或年度预算后纳入执行项目库。不在执行库中的项目不得开工，项目结算后自动出库。列入执行库后年内没有开工的项目应移出执行库（） 三阶段表达方式中的•‘项目前期’’管理阶段涵盖了“（）”与“计划”两个阶段 在项目执行阶段，项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划，以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略？（） 以下哪一个不是项目管理计划的特征（） 在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（） 项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图，就很可能会遗漏（） 市场营销管理是一个包括分析、计划、执行和（）的过程