工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。

因管理目标的不同，工程项目目标管理的方法主要有（）以及因果分析图法、直方图法、控制图法、目标管理法、责任矩阵法等等等等。 建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目( )，实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和施工技术标准施工。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容包括（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容包括（　 ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容包括()。 《项目目标管理责任书》签订后天后核定预留风险金额度（） 在《项目目标管理责任书》签订后 日内完成预留风险金（） 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构（） 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。 建筑工程项目管理的三大目标是（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容宜包括（）。 项目责任目标指的是以工程项目为单位，以项目目标责任书为依据，在企业层级与项目部之间建立的一种项目管理责任体系（） 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由企业的（ ）与项目经理协商制定。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的()与项目经理协商制定。   工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。 工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（） 实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理（）阶段需要完成的内容 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理目标责任由( )制定。 项目管理目标责任书应根据项目实施变化进行补充和完善。（　　）（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.5.6） 试论工程项目管理的目标。