单选题

项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术?()

A. 储备分析
B. 类比估算
C. 专家判断
D. 参数估算

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单选题
项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术?()
A.储备分析 B.类比估算 C.专家判断 D.参数估算
答案
单选题
一个项目经理已经完成了WBS和每个工作包的估算成本。要根据这些数据编制制定预算,项目经理要()
A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包估算和应急储备估算的总和 C.把工作包的估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计的意见
答案
单选题
项目团队使用哪项技术来估计每个迭代可以完成的工作数量?()
A.速度测量法 B.相对优先级 C.规划扑克 D.发布计划
答案
单选题
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:()
A.优先图示法PDM B.计划评审技术PERT法 C.实际工作分解结构AWBS D.关键路线法CPM
答案
单选题
你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:()
A.位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果 B.具有一个独特标识的任务 C.所需的汇报层次 D.可以被分派给一个以上组织单元的任务
答案
单选题
你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时,你把所有工作划分为工作包,并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包,你写出相应的详细信息,如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里()
A.范围管理计划 B.WBS C.WBS词典 D.项目范围说明书
答案
单选题
你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包()
A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元 B.是一个有独特标记的任务 C.用于报告所需要的层次 D.可以被分配给多家单位的工作
答案
单选题
项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?()
A.配置管理系统 B.历史信息 C.工作授权系统 D.变更控制委员会
答案
单选题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()
A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计划意见
答案
单选题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(  )。
A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计的意见
答案
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在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。 显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是()。 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分摊到各个工作包;② () ;③确定各项目成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。 项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括( )。 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队()阶段的主要工作。 你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()。 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内() 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展,控制项目进度、质量等。 在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容() 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤,下列说法中, () 是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动; ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤,下列说法中,(  )是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确,要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术?() 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结(WBS)。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议() 项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?() 项目经理的多学科团队分布在几个国家。每个团队都已准备了各自的预算和资源需求,现在必须融合在一起并与项目章程的估算预算进行对比。项目经理下一步应该怎么做?() 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为() 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件?() 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件()
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