直线职能制组织结构的优点主要有()。
A. 有利于发挥专家在组织中的作用
B. 部门之间协调容易
C. 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D. 责权明确，结构稳定
E. 职能职权的范围非常清晰
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直线职能制组织结构的优点主要有()。
A.有利于发挥专家在组织中的作用 B.部门之间协调容易 C.有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D.责权明确，结构稳定 E.职能职权的范围非常清晰
答案
职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了
答案
职能式组织结构的优点主要有（）
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式组织结构的优点主要有()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量 E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
答案
职能式组织结构的优点主要有()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有()
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专业 D.组织方式不受原有模式限制 E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。
A.项目团队中各成员无后顾之忧 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.项目管理没有正式的权威性 E.有利于项目专业技术问题的解决
答案
直线职能制的缺点主要有()。
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B.容易导致本位主义 C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D.容易产生多头指挥及责任分散 E.结构不稳定
答案
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
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