在示范区推行7S管理时，企业应重点落实（）
A. 整理、素养、节约
B. 安全、素养、节约
C. 整理、整顿、安全
D. 整理、整顿、清扫
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在示范区推行7S管理时，企业应重点落实（）
A.整理、素养、节约 B.安全、素养、节约 C.整理、整顿、安全 D.整理、整顿、清扫
答案
企业推行7s管理的好处有（）
A.保障企业安全生产 B.降低生产成本 C.改善员工精神面貌，增强组织的活力 D.缩短作业周期，确保交货期
答案
不推行7S管理企业照样发展（）
答案
在企业推行7S管理的根本目的是（）。
A.降低生产成本 B.改善生产作业现场 C.提高品质 D.增加企业利润
答案
公司推行7S管理目的有（）
A.暴露问题，降低成本 B.维持良好作业环境 C.形成全员改进的素养 D.提高效益
答案
推行7S管理可以改善企业形象、提高企业竞争力（）
答案
落实7S管理（）、素养、安全、节约
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁
答案
公司推行7S管理，其中整理、整顿、清扫是（）
A.基本行为和手段 B.动力，强调制度化 C.核心，强调形成习惯 D.目标和方向，体现精益价值
答案
推行7S的目的是（）
A.提供一个舒适的工作环境 B.稳定产品的品质水准 C.塑造良好的企业形象 D.以上都是
答案
成功推行7S条件是（）
A.管理者支持 B.订立7S活动目标 C.全员参与 D.持续不断进行
答案
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