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业主项目部应建立(),统计变更及累计费用情况。
单选题
业主项目部应建立(),统计变更及累计费用情况。
A. 变更信息平台
B. 变更管理台帐
C. 变更管理记录
D. 变更管理小组
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单选题
业主项目部应建立(),统计变更及累计费用情况。
A.变更信息平台 B.变更管理台帐 C.变更管理记录 D.变更管理小组
答案
单选题
针对设计变更管理,业主项目部应建立(),以便统计变更及累计费用。
A.监督机制 B.预警 C.变更管理台账 D.档案记录
答案
单选题
()应建立变更管理台帐,统计变更及累计费用情况,工程总结中必须就工程变更总体情况做专项说明。
A.建设单位 B.业主项目部 C.设计单位 D.施工单位
答案
单选题
业主项目部应严格依据合同条款,在项目全过程进行( ),并统计合同变更情况。
A.设计管理 B.承包商管理 C.施工管理 D.安全管理
答案
主观题
业主项目部应建立哪些基建安全管理台账?
答案
主观题
业主项目部应建立哪些基建安全管理台账
答案
判断题
建设单位(业主项目部)要合理确定各项变更的计量、取费标准,准确核定变更费用()
答案
判断题
业主项目部组织的施工图会检及设计交底会,仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可()
答案
多选题
引起费用变化的设计变更与现场签证,()应及时整理报送业主项目部,作为工程结算的依据。
A.监理单位 B.业主项目部 C.设计单位 D.施工单位
答案
单选题
依据业主项目部220kV标准化工作手册,业主项目部负责审核、审批经()审核的费用索赔申请
A.施工单位 B.设计单位 C.监理单位 D.建设管理单位
答案
热门试题
()负责业主项目部的组建、调整和撤销,为业主项目部配备资源。
变更经监理单位确认后,由业主项目部签署批复()
监理项目部根据施工计划,编制监理周计划,提前报送业主项目部,并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计,无需报送业主项目部()
业主项目部项目经理及成员应通过签署书面文件进行授权。( )
业主项目部项目经理及成员应通过签署书面文件进行授权()
以下需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方同时参与()
监理项目部根据业主项目部的基建项目档案管理要求,建立预立卷制度()
对于220kV项目,业主项目部应编制()
对于110kV项目,业主项目部应编制()
项目可研批复后,建设单位应及时组建业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部管理()
( )负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理;组织对下属业主项目部进行考核和评优。
负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理;组织对下属业主项目部进行考核和评优()
业主项目部中应上墙资料有( )。
《业主项目部结算管理样板点实施指南》中,要求业主项目部依据()、设计变更单、现场签证单等审核确认完工工程量。
建设单位负责组建业主项目部,编制工程建设前期及准备工作费用计划建议,()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。
设计变更联系单可由业主项目部或施工单位发起()
业主项目部在项目施工及竣工阶段应做好哪些安全管理工作?
业主项目部在项目施工及竣工阶段应做好哪些安全管理工作
监理通过()将分包管理情况报业主项目部
根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》,结合本工程的建设特点,监理项目部编制()报业主项目部审批
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