一个组织的结构因环境，战略、技术状况、人员组织、规模，组织生命周期等因素的不同而不同（）

组织结构，必须反映其环境状况。（ ） 在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段。() 当组织有一个高度稳定的环境时，采取（）战略最为适合 组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( ) 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的()关系。 一个组织的战略通常包括（　　）个层次。 一个组织的战略可划分为三个层次：组织总体战略、事业部战略与职能层战略（） 结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。() 一个组织的战略层适合使用（） 一个组织的战略通常包括( )层次。 形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。 ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应 ②设计一个把薪酬战略具体化的体系 ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响 ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性 组织结构是描述组织的框架体系，可以从（）等几个角度来描述一个组织结构。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中(    )。* 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 组织结构就是一个组织的框架体系。它有（）因素构成。 开发一个组织系统,需考虑该组织的内部环境因素() 钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（ ）。 钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）