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分包进场总交底的接底人为分包管理人员()

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分包进场总交底的接底人为分包管理人员()
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判断题
劳务分包的发包人劳务企业和劳务分包的承包人总承包企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。
A.对 B.错
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劳务分包的发包人劳务企业和劳务分包的承包人总承包企业应当明确劳务分包管理机构和管理人员。
A.正确 B.错误
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单选题
劳务分包的发包人()应当明确劳务分包管理机构和管理人员。
A.劳务企业 B.总承包企业 C.施工作业队 D.其他主体
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多选题
分包进场进行总交底,交底人是()
A.项目领导班子 B.安全总监 C.分包主要管理人员 D.各专业工程师
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单选题
安全工程师每月配合()组织项目全体管理人员、分包管理人员开展管理人员月度教育
A.项目经理 B.项目总工程师 C.项目生产经理 D.劳务工程师
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多选题
总包对分包的进场总交底交底人为()
A.项目领导班子 B.项目总工 C.安全总监 D.项目商务经理 E.项目生产经理
答案
判断题
分包进场总交底的交底内容:安全管理目标、人员配置要求、分包进退场流程、安全管理活动要求、文明施工、安全奖惩等内容()
答案
单选题
分包单位在施工中发生必须协调处理的事项,应即时向总承包单位管理层或分包管理人员反馈,并引起重视,总承包单位应立即进行()。
A.专题协商妥善处理 B.定期召开协调会议 C.实时协调处理事项 D.上级部门反馈协调
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单选题
当工程采用总承包管理时,分包单位的进场物资必须先报送()
A.总包单位 B.监理单位 C.建设单位
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精装单位进场后,项目公司工程管理人员应组织对施工单位主要管理人员进行进场交底,交底内容描述正确的有() 总包单位应对分包单位进场进行安全总交底() 某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,则()。 某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,则() 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足劳务分包单位施工人员在50人以下的应当配备(A)名专职安全生产管理人员() 技术交底是保证施工质量的主要措施之一,项目开工前应由()向分包人及相关管理人员进行书面的技术交底。 劳务分包单位人员在200人以上的应配备()名专职安全管理人员。 劳务分包单位人员在200人以上的应配备()名专职安全管理人员。 以以不属于分包进场总交底的内容要求的是() 劳务分包队伍施工人员在50人-200人的,配备()安全管理人员 劳务分包队伍综合评价时,要求分包队伍管理体系健全,劳务管理人员() 劳务分包企业,与劳务作业人员签订劳动合同,与总承包企业签订劳务分包合同;在承接劳务分包时由于相应的管理人员严重低于注册人数,被遣返;后因管理人员补入获得准许进行施工。 劳务分包企业施工队在承接劳务分包时管理人员不得低于注册人数的() 应根据工程现场一线管理人员配置情况,确定同时施工的作业现场数量,严禁不顾分包管理能力盲目增加分包队伍和作业现场() 组织对新进场的分包单位进行安全交底,明确总分包单位各项安全管理要求() 劳务分包人派驻到劳务作业现场的主要劳务作业管理人员应( )。 总包单位应按要求建立有效的,体系应包含各分包单位安全管理人员() 下列总包对分包的进场安全总交底的做法错误的是()。 下列总包对分包的进场安全总交底的做法错误的是()。 劳务分包企业在每一项分包项目中,施工人员50人以下的应当设置1名安全管理人员. 劳务分包企业在每一项分包项目中,施工人员50人以下的应当设置1名安全管理人员.
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