A.PMC单位是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致 B.作为PMC单位,一般更注重根据自身经验和技术,以系统化的运作手段,对项目进行全过程全方位的管理 C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式 D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划组织指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标 E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求,PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金