单选题

某流程类项目,通过分析和改进,找出了影响Y的关键因子并实施了改迚对策,通过验证后发现措施有效,达成了项目目标,进入到控制阶段后的主要工作应该是()

A. 控制 X,控制 Y
B. 监控 X,控制 Y
C. 控制 X,监控 Y
D. 整理 PPT 并汇报项目工作

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单选题
某流程类项目,通过分析和改进,找出了影响Y的关键因子并实施了改迚对策,通过验证后发现措施有效,达成了项目目标,进入到控制阶段后的主要工作应该是()
A.控制 X,控制 Y B.监控 X,控制 Y C.控制 X,监控 Y D.整理 PPT 并汇报项目工作
答案
单选题
六西格玛改进模式DMAIC分析阶段,通过确定影响输出Y的关键XS,即确定过程的关键影响因素()
A.数据分析 B.头脑风暴 C.对现有过程的测量和评估 D.修订文件
答案
单选题
控制的重点是发现,并通过分析提出施( ),并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
A.施工质量方面的缺陷 B.管理方面的缺陷 C.施工技术的不足 D.存在的安全隐患
答案
单选题
制定规范的培育评估流程,通过分析评估,找出未达成培育目标的原因,针对性地提出改进措施,使品牌培育形成PDCA循环,达到与流程管理的统一()
A.培育目标 B.培育方向 C.培育成效 D.培育结果
答案
多选题
用户类项目相较于市政类项目,工程移动关键节点多出了哪几项(张亚飞)()
A.户内管样板房 B.高空作业 C.立环管验收 D.工商用户设备安装 E.试压
答案
单选题
制定规范的培育评估流程,通过分析评估,找出未达成培育目标的原因,针对性地提出改进措施,使品牌培育形成PDCA循环,达到的统一()
A.A培育目标与流程管理 B.培育方法与流程管理 C.培育目标与流程体系 D.培育方法与流程体系
答案
单选题
运用六西格玛方法实施改进项目时,下述展开步骤的顺序应当是()。①制定改进方案;②从众多影响因子中筛选关键因子;③识别出可能的影响因子;④界定项目范围;⑤制定控制计划
A.①②③④⑤ B.④③②①⑤ C.④③①②⑤ D.④①③⑤②
答案
单选题
六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为(  )。
A.①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制 B.①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制 C.①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制 D.①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定
答案
单选题
通过分析影响企业优势和劣势的关键因素,进行内部战略环境分析的方法是()  
A.EFE矩阵分析法 B.决策树分析法 C.7S模型分析法 D.IFE矩阵分析法
答案
多选题
制定规范的培育评估流程,通过分析评估,找出未达成培育目标的原因,针对性地提出改进措施,使品牌培育形成PDCA循环,达到什么的统一?()
A.培育目标 B.品牌规划 C.发展需求 D.流程管理
答案
热门试题
()通过分析组织内部流程及其价值创造情况对流程优化和改造。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是() 生态影响类项目工程分析不包括() 运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作?() 流程再造法的重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度() 影响评价,主要通过对项目持续性发展因素分析和评价找出关键因素,就项目的可持续性发展做出评价并提出相应建议() 控制的重点是发现( ),并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。 因素分析法是通过分析材料成本各构成因素的变动对材料成本影响程度,找出()原因的一种方法。 质量成本分析是指通过质量成本核算数据的分析,找出影响质量成本的关键影响因素,指出改进方向,降低产品成本。质量成本分析是质量成本管理的重要环节之一() ()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。 通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。 通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是() 掉话分析通过分析信号场强、__、参数设置(设置不当切换参数、话务不均衡)等,找出掉话原因。[311040102] 在volte呼叫流程中,被叫SCSC路由分析通过分析对消息落地处理() 哪个单位负责Y类项目考试的申请() 通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是() 通过对工艺指标分析和对比可以找出设备运行中存在的不足和问题,指导有目的的加以优化和改进() 在volte呼叫流程中,被叫侧SCSCF路由分析通过分析对消息落地处理() 某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]<br/>改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是()
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