工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。

（  ）的项目管理是工程项目管理的核心。 项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，它的基本方法是（　　） 工程项目实施阶段应完成工程项目的(   )。 恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。 工程项目管理的核心任务是项目的（）。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 工程项目的（）既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。 工程项目的（　　）既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。 工程项目实施分级管理，股份公司是工程项目管理的（） （　　）贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核心。 建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。 工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。