甲公司是一家冰箱制造商，该公司一直强调，在原材料采购、生产、销售等各个环节都严把质量关，力求每一步骤都做到最好，以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的（）

甲公司是一家汽车制造商，为了增加净利润，甲公司并购了一家出租车公司，通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度，甲公司此次并购的类型属于（） 甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的(　)。 一家公司试图建立一个世界一流质量的制造商的名声，该公司不能使用下面哪个指标来评估质量？( ) （2017年真题）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于家公司货源策略优点的有（ ）。 甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。 甲公司是一家食品生产企业 。最近该公司爆出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题 。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控 。这表明该公司内部控制存在（   ） 。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（）。 (10年真题)2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于 ( ) 甲公司是一家新能源客车制造商，其客车空调系统所采用的变频卧式涡旋压缩机长期从一家压缩机公司购买。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。 某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（） 1.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该制造商面临的风险是（　） （2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。 甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。对于生产CPU等比较重要的硬件时，其原材料都采购自一家企业的原材料；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（　）。 甲企业是一家生产企业，其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，则该货源策略属于（）。 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（  ）。 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。