假设该生产线生产产品当期全部对外销售,该生产线的生产和改造影响2012年利润总额是（）万元

某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品，由于市场竞争加剧，使该生产线开工不足，每天只生产750件产品，假定规模经济效益指数为0.7，则该生产线的经济性贬值率为()。 某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件，问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比： 某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲，乙生产线效率之和等于丙，丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件。问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比()。   甲公司有一条专门用于生产A产品的生产线，该生产线由A、B、C三台设备组成，脱离A产品生产线后，A、B、C设备均不能正常运转，则可以确认为资产组的是（　）。 该生产线的入账价值为 某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S，该生产线设备可动率为90%，则该生产线的节拍应为（） 某轧钢生产线轧制了60吨钢坯，生产出了50吨钢材，求该生产线的金属消耗系数。 估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计入（  ）。 估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计入（）. 两条生产线共同完成某项生产任务，甲生产线的效率是乙生产线的5/6，但生产过程中因设备磨损影响，甲、乙生产线的效率分别降低30%和25%，如果完成任务时，甲生产线制造的产品比原计划少了600个，问两生产线总计生产多少个产品（） 阿尔法（评估专业人员）正在评估一条生产线，该生产线已使用 6 年，寿命期为 20 年。市场上同型号的全新生产线售价为 300 万元，使用年限为 6 年的该种生产线的变现系数为 0.68。则评估值为（　） 操作性前提方案用于特定生产线时，只在该生产线的加工过程中实施。 某机加工产品生产线，已知其系统效率为5000，设置费为2000，维持费为2000，则该产品生产线的费用效率为( )。 某机加工产品生产线,已知其系统效率为5000,设置费为2000,维持费为2000,则该产品生产线的费用效率为()。 某机加工产品生产线，已知其系统效率为6000，设置费为1000，维持费为2000，则该产品生产线的费用效率为（ ）。 某机加工产品生产线，已知其系统效率为6000，设置费为1000，维持费为2000，则该产品生产线的费用效率为（） 通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法，叫做（）。 某生产线的生产能力是100吨/年，现在市场上已经没有相同生产能力的生产线，但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8，则用类比法计算待评估生产线的重置成本为（　）万元。 精益生产在生产线布局方面的特点表现为采用()生产线 新建生产线时便已经决定生产某种产品了，但不要求企业一定有该产品的生产资格（）