双因素该理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用（）
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双因素该理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用（）
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激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
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双因素理论给管理者的启示是（）
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
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双因素理论给管理者的启示有（）。
A.防止员工不满一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工 C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素 E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
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双因素理论给管理者的启示有（ ）。
A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
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列宁对发展马克思主义理论的最重要贡献是（）
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答案
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A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.财务技能
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技术技能对于中层管理者最重要，对于基层管理者交重要，对于高层管理者较不重要（）
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项目的（）是最重要和最需要项目管理者注意的特性。
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对于高层管理者来说______最重要
期望理论要求，饭店管理者在管理活动中应注意处理好( )。
期望理论要求，饭店管理者在管理活动中应注意处理好（ ）。
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对于基层管理者而言，最重要的是()
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