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在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。
主观题
在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。
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主观题
在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。
答案
单选题
项目实施过程中或完成后,任何因素导致超计划投资的都要遵循“先审批、后实施”原则强化管理。(/)是项目总投资最高限额,原则上不得突破,且概算不能超估算,预算不能超概算,结算不能超预算()
A.项目估算//// B.项目概算//// C.项目预算//// D.项目结算
答案
单选题
各级单位应遵循“”原则加强项目成本管理,原则上概算不超估算、预算不超概算、结算不超预算()
A.分权分责 B.权责对等 C.谁下达、谁管控 D.全过程管理、分阶段控制
答案
单选题
信息系统项目实施过程中往往会出现进度滞后、投资超预算等情况,这说明该项目需加强( )。
A.安全管理 B.项目管理 C.知识管理 D.信息管理
答案
单选题
固定资产采购金额变动在超预算()以内或低于预算的()以内”属于预算内实施?
A.5%;30% B.5%;20% C.10%;30% D.10%;20%
答案
主观题
试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
答案
主观题
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制下作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
答案
主观题
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
答案
判断题
《预算法实施条例》包括总则、预算收支范围、预算编制、预算执行、预算调整、决算等()
答案
判断题
预算审批包括预算内审批、超预算审批、预算外审批等。
A.对 B.错
答案
热门试题
预算审批包括预算内审批、超预算审批、预算外审批等。
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
严禁无预算、超预算使用工会经费()
某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示项目在()。
企业在预算执行过程中,可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整。()
项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点()
项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。()
团以上单位经费要实行预算管理,经批准的预算要坚决执行,未纳入预算和超预算的项目不得拨款核销。
团以上单位经费要实行预算管理,经批准的预算要坚决执行,未纳入预算和超预算的项目不得拨款核销()
根据建设工程项目建设的顺序,建设工程概预算的内容为投资估算.设计概算.修正概算.施工图预算.施工预算.工程结算和竣工决算()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点()
项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。()
项目概算金额可以超可研估算,但预算不得超批复概算或下达的投资计划()
一般情况下:估算不能超过概算、预算不能超过概算、预算不能超过决算。()
财政会计应根据预算管理要求和拨款的实际情况,分“款”、“项”核算,列报当期超预算支出()
某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远,则表示项目在( )。
某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项目在()。
中小学校应当按照部门预算的要求编制部门预算,在预算执行过程中可以根据学校实际情况自行调整预算。
中小学校应当按照部门预算的要求编制部门预算,在预算执行过程中可以根据学校实际情况自行调整预算()
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