供应商管理库存代表了（）的批零协作关系，能将双方的合作潜能最有效地发挥出来。

零售商与供应商合作伙伴关系（） 供应商管理库存策略体现了（）等原则。 网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据互通。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售与库存，从而形成自动化的供应链（） 在供应商管理库存时，零售商从自身利益出发不会让供应商掌握其零售信息（） “供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写是() 供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。 供应商管理库存是（）。 供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商，由供应商决定何时补货，补多少货（） 供应商管理库存是一种在()之间的合作性策略。 供应链的全球化要求更加系统、全面的供应商管理，深度的供应商管理通过双方深度协作能够降低成本和控制风险（） 供应商管理库存的形式（） 供应商合作伙伴关系 简述供应商关系的合作层次  简述供应商关系的合作层次。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。 改善采购商与供应商的关系发展长期合作对供需双方具有哪些意义 改善采购商与供应商的关系发展长期合作对供需双方具有哪些意义 零售商的供应商库存管理策略给零售商带来哪些经济利益（）。 在零件供应数据库中，有如下三个关系：供应商关系：S(供应商号，供应商名，地址)零件关系：P(零件号，零件名，颜色，重量)供应关系：SP(供应商号，零件号，数量)若要查找“红色零件的供应商名”，将涉及到关系