某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。

某工程施工到2009 年3 月31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800 万元，已完工作预算费用为3 400 万元，已完工作实际费用为3 000 万元。则工程此时的进度偏差为（　）万元。 某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。 某工程施工到2008 年4 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元。已完工作实际费用为6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为（） （2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( ) （2009年真题）某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2 800 万元，已完工作预算费用为 3 400 万元，已完工作实际费用为 3 000 万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。 某工程施工到2014年5月30日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9500万元，则此时的费用绩效指数为（　　） 某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。 某工程施工到2010年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元 （2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。 某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。 某工程施工到2016 年2 月，已完工作实际费用为1860 万元，已完工作预算费用为1480 万元，计划工作预算费用为1 500 万元，则该工作此时的费用偏差为（）万元。 某工程施工到2014年6月30日，已完工作预算费用为6500万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的进度绩效指数为（　　） 某工程施工到 2018 年 3 月 31 日，已完工作预算费用为 8000 万元，计划工作预算费用为 8500 万元，已完工作实际费用为 8300 万元。则此时的进度绩效指数为（） 某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为() 某工程施工到 2018 年 3 月 31 日，已完工作预算费用为 8000 万元，计划工作预算费用为 8500 万元，已完工作实际费用为 8300 万元。则此时的进度绩效指数为（ ）。 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为() 某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。 某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。 到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。 某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。