判断题

某项目连续3次未按月计划完成生产任务,应给予橙色警告()

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在正常工作条件下,客观原因未完成工作、生产任务的员工,视其情节轻重,给予警告、记过、记大过处分。 班计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织() 班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证()的要求,完成生产任务。 违反(),经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的要给予惩罚。 违反()经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的要给予处罚 ()车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划,称班计划 班计划是车站完成一个班的运输生产任务的作业组织计划,由编制() 对于停止的施工,仍执行月度施工计划,只变更施工日期,施工办应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,应停止施工() 对于停止的施工,仍执行月度施工计划,只变更施工日期,调度所应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,可顺延至下月() 对于停止的施工,仍执行月度施工计划,只变更施工日期,运输协调办应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,应停止施工() 对于停止的施工,仍执行月度施工计划,只变更施工日期,施工办应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,可顺延至下月() 岗位责任制规定:既需完成生产任务,还应完成生产()任务。 车站为完成一个班运输生产任务而编制的作业组织计划,称() 《隐患即事故问责管理办法》对同一项目连续次被公司下达停工令,对项目经理/执行经理处以“黄牌”警告,累计2张“黄牌”给予降级或撤职处分() ()完成之后,调度开盘的【生产任务管理(生产)】界面的生产任务单将会被锁定,不允许进行修改 生产任务单包括()三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。 生产任务单包括()三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节 超额完成生产任务是应该鼓励的 班计划是车站完成一个班运输生产任务的基础,由值班站长编制() 车站班计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划,是车站作业计划中最基本的计划
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