企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A. 业务流程
B. 组织结构
C. 组织管理
D. 人员素质
E. 生产流程
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企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程 B.组织结构 C.组织管理 D.人员素质 E.生产流程
答案
关于企业集团总部组织结构再造的说法.正确的是f）。
A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的 B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式 C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位 D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心 E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
答案
影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。
A.竞争环境、公司战略 B.业务组合、行业特性 C.企业规模、管理风格 D.政府政策、法律法规以及集团的发展阶段 E.经营者风格
答案
集团总部组织结构再造的前提是（ ）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
企业集团总部组织结构设计原理包括（）。
A.能级原理 B.系统原理 C.权责对等原理 D.协作制衡原理 E.幅度与层级的原理
答案
集团总部组织结构再造的基本前提（）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。
A.能级原理 B.系统原理 C.权责对等原理 D.协作协作制衡原理 E.幅度与层级原理
答案
企业集团总部组织结构设计的原理包括（）
A.能级原理 B.系统原理 C.权责对等原理 D.协作制衡原理 E.幅度与层级原理
答案
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
答案
从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。
A.战略中心 B.人力资源中心 C.资本中心 D.技术中心 E.文化中心
答案
热门试题
从职能上讲，总部应该成为企业集团的（ ）。
依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。
(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。
从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是（ ）。
企业集团按照集团总部的数量可分为（ ）。
()指集团总部直接参与经营的企业集团。
从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（ ）中心。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的（）。
企业总部资产包括企业集团或其事业部的（ ）。
企业集团总部职能的正确定位是（ ）。
集团总部职能再造的目的是（）。
在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。
企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分，它包含的基本要素有（ ）。
集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有（）。
简述集团总部流程再造的原则。
集团总部流程再造的原则包括（）。
集团总部流程再造的原则是（）。
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