采购计划须经过采购部、财务部和总监的审核后才能实施（）。

除本部门外，所有需要知道采购部内部讯息，需经过采购总监同意，方可提供（） 票务中心根据车票使用情况，提前拟定车票采购需求，经财务部部审核后报物资部（） 采购部应根据《采购货款支付管理办法》对供应商物资入库数量和相应发票建立货款支付台账。 采购部在每月（）之前要求供应商开具当月所收货物的增值税发票，并向财务部办理报账手续后挂账。采购部在每月（），根据采购合同中付款的规定和供应商应付货款情况编制次月的供应商货款支付计划 采购部根据（）情况编制月（季、年）物资采购计划。 计划财务部负责开展公司终端采购资金计划审核、上游付款结算、主数据管理等商务支撑工作（） 采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（）。 餐饮原料采购主要有以下三种组织形式：饭店采购部负责采购、()和餐饮部和采购部分工采购。 月度合同：物资采购员草拟合同，采购部负责人审核后转物资采购中心管理总监复核，最后由分管副总审批确认执行（） 成交供应商提出的付款申请，须经集中采购部及（）依据采购合同规定的付款条件进行审查后，由财务部门向成交供应商支付款项 从餐饮采购的组织形式看，其采购方式除饭店采购部负责采购、餐饮部负责采购和餐饮部与采购部分工采购外，还包括（　　）。 物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（） 对于企业产品采购及生产过程中发现的符合《质量事故考核管理办法》规定较大或重大质量事故的，质量部须（）通知财务部和采购管理部，财务部和采购管理部据此予以暂停付款。 对于企业产品采购及生产过程中发现的符合《质量事故考核管理办法》规定较大或重大质量事故的，质量部须（）通知财务部和采购管理部，财务部和采购管理部据此予以暂停付款 生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部； 在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用（） 采购部负责人进入WMS系统，点击采购订单审批单——获取数据，审核完成后提交——审核完成“转入仓储部环节——收货待验”（） 由安装部全程跟进采购进度，采购部每周更新采购台账给安装部（） 采购部每月按资金管理规定抄报月度资金计划，每月日前送资金部计划科初审，计划科审核通过后汇总报批（） 采购部负责人点击“待审批数据查询——审核内容，审核无误后提交审批”（） 采购预算必须由采购部来做（）