单选题

一般配送企业的库存量在()左右。

A. 3-6日
B. 5-8日
C. 7-10日
D. 9-12日

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单选题
一般配送企业的库存量在()左右。
A.3-6日 B.5-8日 C.7-10日 D.9-12日
答案
单选题
企业库存量设定的内容一般不包括()
A.最高库存量 B.最低库存量 C.安全库存量 D.订货批量
答案
单选题
企业库存量过小会导致()
A.增加仓库面积和库存保管费用 B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞 C.造成企业资源的大量闲置 D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
答案
单选题
企业库存量过小会导致( )。
A.流动资金被大量占用 B.服务水平下降 C.增加库存保管费用 D.订货次数减少
答案
单选题
企业库存量过小会导致()。
A.增加仓库面积和库存保管费用 B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞 C.造成企业资源的大量闲置 D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
答案
单选题
企业库存量过大会导致( )。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
答案
单选题
企业库存量过大会导致()。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
答案
单选题
企业库存量过大的后果是()。
A.生产系统原材料供应不足 B.订货次数增加 C.企业资源大量闲置 D.销售量下降
答案
单选题
为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则
答案
主观题
试画出某企业库存量监控处理的判断树: 若库存量储备定额,则按正常处理; 若库存量>=库存上限,又>储备定额,则按上限报警处理。
答案
热门试题
企业库存量过小,可能产生的问题是( ) 。 安全库存定额又称安全库存量、()库存量。 拟订配送计划只需考虑物品配送数量和库存量两个因素。() 最低库存量(安全库存量)其实是提示补货量,即库存量低于最低库存量时,应该立刻进行补货。 月平均库存量=[月初库存量+()]/2。 安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。 安全库存量是个警戒线,为了正常运营,库存量不能少于安全库存量。 安全库存量是指商场的商品最低库存量。 最低库存量其实是提示补货量,即库存量低于最低库存量时,应该立刻进行补货() 在配送系统中,库存量越大,满足率就越高,反之亦然() 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算三个步骤() 现代配送企业可以通过()等方式,在不增加库存量的情况下提高订单满足率() 在库存控制中,存量小但资金大的物资一般对安全库存量要求()。 企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤() 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。() 某火电企业每当煤炭库存下降到库存量的1/3时就开始订购下一批煤炭。“库存量的1/3”指的是 库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。 库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。
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