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决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么?

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主观题
决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么?
答案
多选题
在波特竞争战略理论中,共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( )
A.行业中现有的竞争者 B.潜在的进入者 C.替代品的生产者 D.资源的供应者 E.产品的购买者
答案
多选题
行业竞争强度的高低由()基本的竞争力决定。
A.新进入者的威胁 B.顾客讨价还价的能力 C.供应商讨价还价的能力 D.替代产品的威胁 E.现存企业的竞争
答案
判断题
波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率()
答案
单选题
行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()
A.错误 B.正确
答案
多选题
在波特的五种竞争力模型里除了同业竞争者的竞争强度之外,还包括()
A.行业新进入者的威胁 B.供应商的议价能力 C.购买商的议价能力 D.行业监督机构
答案
论述题
试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响?
答案
单选题
波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ.行业的发展方向Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ.行业内的竞争激烈程度Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ、Ⅱ B.Ⅱ、Ⅲ C.Ⅰ、Ⅳ D.Ⅲ、Ⅳ
答案
判断题
从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()
答案
判断题
说明此行业竞争强度大
答案
热门试题
根据波特的观点,行业内部五种竞争力不包括() 在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还包括()。 在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还包括() 波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。 波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了() “五力分析”(五因素模型)中现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素包括( )。 (多选题) 决定产业竞争强度的竞争力量有( ) 根据迈克尔·波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。 试述行业结构分析中五种基本竞争力量。 能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括( )。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是() 行业竞争由五种基本竞争力量组成,下列哪一种力量不属于这五种() 饭店行业的竞争强度与市场进入壁垒成()关系。 ()是养殖企业在行业竞争环节中的核心竞争力。 物流行业服务竞争力是指() 迈克尔,波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下列哪种力量不属于这五种力量之一() 从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向。() 一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( ) 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括() 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()
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