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Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是( )。
单选题
Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是( )。
A. 成本中心
B. 收入中心
C. 利润中心
D. 投资中心
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Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是()
A.成本中心 B.收入中心 C.利润中心 D.投资中心
答案
单选题
Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是( )。
A.成本中心 B.收入中心 C.利润中心 D.投资中心
答案
单选题
公司销售部门共有甲、乙、丙、丁四个销售小组,本年度甲组销售金额是该部门销售金额总数的1/3,乙组销售金额是另外三个小组总额的1/4,丙组销售金额比丁组销售金额多200万元,比甲组少200万元。问销售部门销售总金额是多少万元?
A.1800 B.2400 C.3000 D.3600
答案
单选题
企业某部门本月销售收入100000元,已销商品的变动成本和变动销售费45000元,部门可控固定间接费用10000元,部门不可控固定间接费用7000元,分配给该部门的公司管理费用5000元,则最能反映该部门经理业绩的金额是()元。
A.45000 B.50000 C.60000 D.65000
答案
单选题
某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责,则该部门的模式是()
A.成本中心 B.收入中心 C.利润中心 D.投资中心
答案
单选题
SaraBellows是电信销售小组的经理,该部门的预算如下:开出的账单(给客户)-长途电话$350,000开出的账单(给客户)–电话卡75,000开出的账单(给客户,即给免费电话的接受方)-免费电话265,000她的这个责任中心最应该称为?
A.成本中心 B.利润中心 C.收入中心 D.投资中心
答案
单选题
企业某部门本月销售收入 10000 元,已销商品的变动成本 6000元,部门可控固定费用 500 元,部门不可控固定费用 800 元,最能反映该部门经理业绩的金额是()元
A.2200 B.2700 C.3500 D.4000
答案
单选题
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()
A.部门边际贡献 B.部门营业利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献
答案
单选题
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。
A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门税前经营利润 D.部门可控边际贡献
答案
单选题
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()
A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献
答案
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。
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