“ 统一审批、 分配额度” 是指由（ ） 对集团整体进行授信调查后， 按权限审查审批或统一报有权审批行审查审批整体授信方案， 并将整体授信分配至相关成员的授信模式。

“统一审批，分配额度”方式集团客户，集团协办行在完成集团成员年度授信额度初步核定后应通过以下__功能将核定结果报送集团客户主办行（） 对集团客户整体授信总量采取统一审批控制，是为防范风险（） 根据《中国农业银行集团客户授信业务风险故那里办法》（农银办发【2009】239号）规定，根据集团客户的类型，将集团客户授信分为“整体授信、分配额度”、“整体授信、统一使用”、“整体授信、批量审批”三种管理模式（） 针对管理行和经办行为同级行的授信业务流程，由管理行商各经办行拟定集团整体授信额度和分配方案后，经办行在分配额度内，可自主审批。（） 在“统一审批、分配额度”模式下，集团客户主办行收到多个成员同时申请授信方案变更（延期）时，集团客户主办行在C3中正确的操作方法包括（） 分行审批集团内单户统一授信方案，应贯彻“先授信审批、后领用额度”的原则（） 集团由若干分公司组成，财务实行统一管理、统一核算的总分制集团性客户，原则上对集团客户进行整体授信，统一使用额度（） 按照拟授信额度是否大于本次授信调查时点（指调查主责任人签字日期，下同）原授信额度（集团客户按照集团整体授信额度掌握，新客户按照原授信额度为零掌握），授信额度分为（） 假设，某三类集团客户，其控制额度是由总行审批的，分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度 “整体授信、统一使用额度”的集团性客户用信时，由（）作为承贷和还贷主体。 利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力，核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配，由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。 假设，某二类集团客户，其控制额度是由总行审批的，某分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度。 统一授信，统一分配适合于对管理紧密、业务分散的集团客户，进行最高授信额度的综合测算和控制（） 利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力，核定集团客户整体授信额度，同时对集团客户成员进行授信额度分配，并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。 （　）是指授信银行授予集团客户包括分配各个集团成员的授信额度的总和。 对集团客户核定集团整体授信总量，集团内成员企业的授信一并纳入集团整体授信总量内统一管理，防止对集团客户的多头授信、过度授信（） 对集团客户的最高授信额度经审批确定后不得调整（） 授信方案审批后， 授信方案变更需要增加整体授信额度的，（ ）。 对集团客户和大额授信客户按规定核定统一授信额度，作为本行可接受的风险总额，对客户提供的所有授信均纳入统一授信额度内管理，切实控制授信集中度风险（） 授信方案审批后， 需要增加整体授信额度的， 原则上应报原审批行审批。 （ ）