协多公司依据内外部环境的改变，随时对公司战略进行调整。协多公司的做法体现的是公司战略的（）

人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。() 企业主要应从以下几个方面进行战略评价：战略是否适应企业的内外部环境；战略是否达到有效的资源配置。 客户服务（）应综合考虑公司的内外部环境，组织的理念与文化价值观，组织的当前以及未来的发展战略。 甲公司准备并购鸿泰公司，现聘请某资产评估机构对鸿泰公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中，属于鸿泰公司外部威胁的是（　　）。 甲公司准备并购前海公司，现聘请某资产评估机构对前海公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中，属于前海公司外部威胁的是（　）。 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ） 采用SWOT分析对企业内外部环境进行综合分析,其中O表示 我国商业银行主要采用（）对其内外部环境进行综合分析 通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命，将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。 通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命，将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动（） ()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。 简述员工福利计划的内外部环境分析。 随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内外部环境的变化对内部控制制度进行及时的修改或完善，这体现了内部控制制度的（）原则。 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 战略重点的选择是围绕战略目标进行的，是由组织所处的内外部环境和条件决定的，具有层次性（） 进行SWOT分析时，需要根据内外部环境分析得出以下哪些信息（）。 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T 表示（ ） SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术