判断题

集团公司结合形势需要,改进对工程建设公司的考核方式。按照4+1模式实行分板块、分类考核,合并兑现。对矿建、钻探公司,不再实行百元收入工资含量考核,实行以米计资,量化结算工资,促进减员增效()

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判断题
集团公司结合形势需要,改进对工程建设公司的考核方式。按照“4+1”模式实行分板块、分类考核,合并兑现。对矿建、钻探公司,不再实行百元收入工资含量考核,实行“以米计资”,量化结算工资,促进减员增效。
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判断题
集团公司结合形势需要,改进对工程建设公司的考核方式。按照4+1模式实行分板块、分类考核,合并兑现。对矿建、钻探公司,不再实行百元收入工资含量考核,实行以米计资,量化结算工资,促进减员增效()
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单选题
集团公司对内部市场化建设“一把手工程”考核结果作为集团公司对专业公司()
A.20% B.10% C.40% D.50%
答案
多选题
2016年集团公司安全目标是力争生产(基建)矿井、工程建设公司、安拆公司实现()。
A.零死亡 B.零突水 C.零超限 D.零着火
答案
单选题
2015年,集团公司对于工程建设公司,按照()的职能定位,实行分板块考核,其中对矿建和钻探实行以米计资,对土建和安装实行完全*市场化运作。
A.“3+1” B.“4+1” C.“5+1” D.“6+1”
答案
单选题
2015年,集团公司对于工程建设公司,按照()的职能定位,实行分板块考核,其中对矿建和钻探实行以米计资,对土建和安装实行完全*市场化运作
A.3+1 B.4+1 C.5+1 D.6+1
答案
单选题
集团公司对内部市场化建设一把手工程考核结果作为集团公司对专业公司(能化公司)及下属单位年薪制考核和奖惩的依据,挂钩比例为()
A.20% B.10% C.40% D.50%
答案
单选题
集团公司每季度、煤业公司每月开展一次重大灾害考核,考核结果按权重纳入安全“双基”建设考核()
A.0.3 B.0.4 C.0.5
答案
判断题
根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位的考核,完成各项考核目标的,按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额()
答案
单选题
集团公司对各煤业公司进行考核;煤业公司(区域公司)每月对所辖灾害矿井全面考核()
A.每季度 B.每月度 C.每半年
答案
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集团公司每季度、煤业公司每月开展一次重大灾害考核,考核结果按40%权重纳入安全“双基”建设考核() 集团公司每季度对各煤业公司进行考核;煤业公司(区域公司)对所辖灾害矿井全面考核() 根据集团公司绩效考核管理办法,对费用单位的考核方式,表述正确的是() 集团公司年终考核奖金的计算方式与哪些考核系数有关() 集团公司第二轮设备清查工作会议强调,集团公司组织对所属煤矿、选煤厂、电力公司、工程建设公司、物业公司、铁路运输处等单位构成固定资产的设备进行全面清查;具有独立法人资格的非煤子公司自行组织清查,清查结果上报集团公司。 在同一起考核事件中,出现分公司考核先于运营公司考核的情况,若运营公司考核力度小于分公司内部考核,则分公司不再对责任单位进行考核() 集团公司管理既包括对集团公司自身的管理,也包括集团公司对(  )。 按目前区公司考核办法,坏账率超()需五倍扣减地市公司考核收入。 根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位进行绩效考核,考核的方式主要包括() 依照集团公司下发的《杭州地铁车站文明乘车考核评分表》(详见附录B)的相关内容对车站进行考核。若集团公司对运营分公司进行考核,按照责任划分对车站进行(B)考核() 集团公司下发的“质最达标和格行动”升级指导意见明确,全集团收入增长高于公司考核目标值的网格比例由上年的63%达到() ()实现集团公司对各省公司任务的分派、各省公司需要集团公司协调解决的问题、各省公司间需要协调处理的事情、集团公司内部面向部门或个人的任务协作管理的功能。 集团公司对井下单位体系考核前5名奖励() 根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位进行绩效考核,完成各项考核目标的,按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额,技术创新与转化指标考核排名前列的,再增加() 根据集团公司绩效考核办法,下列不属于集团公司绩效考核领导小组的职责是() 发包单位对承包公司考核分为() 《淮北矿业工程及设备免标管理暂行办法》规定,除应急抢险工程及集团公司办公会批准的特殊工程外,工程免标仅限于安排由工程建设公司(工程处)施工的工程() 简述邮政集团公司对集邮品库存考核管理的内容 集团公司收费稽查管理办法是根据()和()等规定,结合省公司(以下简称集团公司)实际制定 量化品牌建设标准是集团公司结合服务品牌发展实际情况,制定切实可行、可量化、的品牌建设考核标准,用以衡量品牌建设效果,根据品牌建设标准,对各品牌建设单位实施考核机制()
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