该工程的工期为（）天。

该网络计划的工期为天（） 某工程施工时，因业主原因造成某工期拖延1周，该工作具有5天总时差，3天自由时差，则承包商可获得工期索赔为（）天。 某水利工程施工项目，批复的初步设计工期为200天，招标文件中的工期为190天。发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》，与施工单位签订了施工合同，协议书中的工期为185天，则该工程的合同工期应为( )。 某工程合同工期710天，则该工程安全防护、文明施工措施费用的预付比例不得低于该费用总额的（）。 某工程合同工期325天，则该工程安全防护、文明施工措施费用的预付比例不得低于该费用总额的（）。 某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用价值工程原理优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能.并降低了工程费用。根据工程价值原理,该价值提升的途径属于（） 某工程施工方案的计划工期为350天，对方案运用价值工程原理，优化后工期缩短了10天，可实现同样的功能，并降低了工程费用，根据价值工程原理，该价值提升的途径属于（　）。 背景：某公司承包了一建设项目的设备安装工程，采用固定总价合同，合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为5万元；实际工期每提前1天，提前工期奖为3万元。经造价工程师分析，该设备安装工程成本最低的工期为210天，相应的成本为5000万元。在此基础上，工期每缩短1天，需增加成本10万元；工期每延长1天，需增加成本9万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的前提下，该工程最可能的工期为206天。根据本公司类似工程的历史资料，该工程按最可能的工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分别为0.6、0.3和0.1。问题：1.该工程按合同工期和按成本最低的工期组织施工的利润额各为多少？试分析这两种施工组织方案的优缺点。2.在确保该设备安装工程不亏本的前提下，该设备安装工程允许的最长工期为多少？3.若按最可能的工期组织施工，该设备安装工程的利润额为多少？相应的成本利润率为多少4.假定该设备安装工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为380万元、480万元和420万元，该设备安装工程的期望利润额为多少？相应的产值利润率为多少？ 某工程由4个分项工程组成，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天，该工程工期（）天。 某地下工程，合同工期为730天，施工中发现地下文物后，处理文物造成工期拖延40天；下雨造成工程停工5天；施工机械未能按时运到现场，使工期拖延10天，则施工单位可索赔工期（）天 本工程组织流水施工时，工期等于()天。 本工程组织流水施工时，工期等于()天。 某工程施工招标文件要求的工期为360天，中标人在其投标函中承诺完成合同工程的时间为350天，工程实施过程中经批准顺延的时间为20天，根据《标准施工招标文件》，用于判定该工程中标人是否按期竣工的合同工期为（）天。（）。 当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延（）天 （2020年真题）某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用价值工程原理优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能.并降低了工程费用。根据工程价值原理,该价值提升的途径属于（　　） 某项目定额工期为150天,合同工期为100天,该工程直接工程费300万元,其中人工费100万元,该工程的平均日工资单价为60元,每工日夜间施工费开支30元,则该工程的夜间施工增加费为( )万元。 该工程的流水工期为()。 该工程的流水工期为（）。 已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作实际进度拖后影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）天。 内控工期标准中，基础底板施工工期，一般公建工程为（）天。