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生产顾问小王参观了某工厂1-10车间后,对这10个车间作出了以下判断:“至少有一部分车间能够完成年度生产目标;至少有一部分车间不能完成年度生产目标;3号车间不能完成生产目标。”但到了年底,发现这3项判断中只有1项是正确的。根据以上表述,下列判断一定正确的是( )。
单选题
生产顾问小王参观了某工厂1-10车间后,对这10个车间作出了以下判断:“至少有一部分车间能够完成年度生产目标;至少有一部分车间不能完成年度生产目标;3号车间不能完成生产目标。”但到了年底,发现这3项判断中只有1项是正确的。
根据以上表述,下列判断一定正确的是( )。
A. 10个车间全部完成了年度生产目标
B. 10个车间中只有3号车间完成了年度生产目标
C. 10个车间中至少有1个车间没有完成年度生产目标
D. 10个车间中除了3号车间,还有其他车间没有完成年度生产目标
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单选题
生产顾问小王参观了某工厂1-10车间后,对这10个车间作出了以下判断:“至少有一部分车间能够完成年度生产目标;至少有一部分车间不能完成年度生产目标;3号车间不能完成生产目标。”但到了年底,发现这3项判断中只有1项是正确的。根据以上表述,下列判断一定正确的是( )。
A.10个车间全部完成了年度生产目标 B.10个车间中只有3号车间完成了年度生产目标 C.10个车间中至少有1个车间没有完成年度生产目标 D.10个车间中除了3号车间,还有其他车间没有完成年度生产目标
答案
多选题
某企业A产品的生产成本核算采用平行结转分步法。该产品的生产在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将其加工为产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产200件,有120件完工并转入第二车间,第二车间完工70件。各车间月末在产品的完工程度为50%,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。下列说法正确的有()。
A.第一车间成本计算单中的产成品产量是70件 B.第一车间成本计算单中的产成品产量是120件 C.第一车间的在产品约当产量是90件 D.第二车间的在产品约当产量是25件
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。 如果上述判定为真,以下哪项一定为真? Ⅰ上述计划实施后,有的生产车间调入新成员 Ⅱ上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10% Ⅲ上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10%
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅱ C.只有Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划减员 20%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的 25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员 15%。此过 程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真?Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的 10%
A.只有Ⅰ B. 只有Ⅰ和Ⅲ B.Ⅱ、和Ⅲ
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划裁员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真?()Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ.上述
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅲ C.只有Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、 Ⅱ、和Ⅲ
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划减员 20%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员 15%。此过 程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真? Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员 Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10% Ⅲ.上述
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅲ C.只有Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上述判定为真,以下哪项一定为真?Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%Ⅲ.上述计划实施后,
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅱ C.只有Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
答案
单选题
某工厂进行结构重组,计划裁员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真?( )Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10%。
A.只有Ⅰ B.只有Ⅰ和Ⅲ C.只有Ⅱ和Ⅲ D.Ⅰ、 Ⅱ、和Ⅲ
答案
单选题
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
A.12 B.27 C.42 D.50
答案
多选题
某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有()。
A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B.甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本 C.乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D.甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本
答案
热门试题
某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有( )。
对第二车间
某服装加工厂需生产1600件上衣,所有上衣如果由甲、乙、丙车间合作生产,完成任务时甲车间生产了480件;如果由甲、乙车间合作生产,完成任务时甲车间生产了960件;如果由甲、丙车间合作生产,完成任务时丙车间生产了()件。
某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。 如果上述判定为真,以下哪项一定为真? Ⅰ上述计划实施后,有的生产车间调入新成员 Ⅱ上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10% Ⅲ上述计划实
某工厂进行结构从租,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上述判定为真,以下哪项一定为真()Ⅰ 上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。Ⅱ 上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ 上述计划
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车问尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
某工厂生产甲产品需要经过三个车间加工生产,月末第一车间的在产品为80件,相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间的在产品为50件,相对于本步骤的完工程度为40%,每件第二车间的在产品耗用2件第一车间的完工半成品; 第三车间的在产品为20件,相对于本步骤完工程度的50%,每件第三车间的在产品耗用3件第二车间的完工半成品,企业按照平行结转分步法计算产品成本,则下列各项说法中正确的有( )。
设某工厂有两个车间生产同型号家用电器,第一车间的次品率为0.15,第二车间的次品率为0.12,两个车间的成品都混合堆放在一个仓库,假设第1,2车间生产的成品比例为2:3,今有一客户从成品仓库中随机提一台产品,求该产品合格的概率()
设某工厂有两个车间生产同型号家用电器,第一车间的次品率为0.15,第二车间的次品率为0.12,两个车间的成品都混合堆放在一个仓库,假设第1,2车间生产的成品比例为2:3,今有一客户从成品仓库中随机提一台产品,则该产品合格的概率为()
某产品经过三个流水连续作业的车间加工生产而成,本月第一车间的产品合格率为90%,第二车间的产品合格率为92%,第三车间的产品合格率为82%。则本月平均车间合格率为()
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完 工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用,则下列表述正确的有( )。
某企业只生产一种产品,生产分三个步骤在三个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间为第三车间提供半成品,第三车间将第二车间的半成品加工成产成品。月初三个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间有50件完工并转入第三车间,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%;第三车间最终完工30件产成品,月末第三车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为40%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法(假设在产品存货发出采用加权平均法)在完工产品和在产品之间分配生产费用。下列表述正确的有( )。
某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上述判定为真,以下哪项一定为真?() I、上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。 II、上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10% III、上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的1O%
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平等结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
(2011年)某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件,有80件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%;第二车间完工50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为()件。
某企业只生产一种产品,生产分两个步骤在两个车间进行,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产 100件,有 70件完工并转入第二车间,月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为 60%;第二车间完工 50件,月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为 40%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本,各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为( )件。
某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲 1车间和甲 2车间,乙分厂下设乙 1车间和乙 2车间,则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有( )。
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