单选题

法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行,这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A. 将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中
B. 将该风险纳入风险登记册中.然后在该风险变成现实时重定进度基准
C. 请求作为例外情况按现状实施项目.然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研究
D. 执行风险分析以指出这种可能性.并记录当风险变成现实时需要遵循的方法

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单选题
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行,这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中 B.将该风险纳入风险登记册中.然后在该风险变成现实时重定进度基准 C.请求作为例外情况按现状实施项目.然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研究 D.执行风险分析以指出这种可能性.并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
答案
单选题
在要求受督导者进行一个新项目之前,督导应该()
A.从技能判断受督导者是否有独立进行该工作的胜任力 B.了解受督导者对新项目是否有兴趣 C.了解受督导者是否有信心完成该项目 D.仅在口头上给予一些讲授和讨论
答案
单选题
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求()
A.项目利益相关者 B.项目发起人 C.项目经理 D.客户
答案
单选题
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求()
A.项目发起人 B.项目干系人 C.客户 D.项目经理
答案
单选题
一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响?()
A.沟通管理计划 B.相关方参与计划 C.采购管理计划 D.风险管理计划
答案
单选题
由于项目经理辞职,一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后,新项目经理首先应该做什么()
A.审查进度管理计划 B.审查项目管理计划 C.获得客户对需求和期望的反馈 D.查阅里程碑进度计划
答案
单选题
公司正在研究是否要启动一个新项目。应该有以下哪些人来决定对该项目的要求()
A.项目发起人 B.项目干系人 C.客户 D.经理
答案
单选题
你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()
A.以前项目得到的经验教训 B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识 C.工作授权系统 D.影响项目的政府和行业标准
答案
单选题
贵公司正投标某国际项目,该项目要求在开始施工前,要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明()。
A.证明示范效应对国际事务的影响 B.项目制约因素 C.作为投标或不投标决策一部分的 D.遵行国际法律的一个实例
答案
多选题
以下指标可以判断一个根本性创新项目是否具有潜力()。
A.一套全新的性能特征 B.完全不同于以往的产品 C.已知性能指标至少5倍的改进 D.成本的大幅度(>30%)下降
答案
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