主观题

根据波士顿矩阵分析结果,判断A,B业务类型,并分别说明应对的策略。

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主观题
根据波士顿矩阵分析结果,判断A,B业务类型,并分别说明应对的策略。
答案
主观题
某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 问题: 1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。 {图}
答案
论述题
论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型,并分析BCG矩阵的局限性。
答案
多选题
下列关于波士顿矩阵各类型业务的分析错误的是()
A.对于“明星业务”最好采取事业部制组织形式,采用投资回报率对其进行考核 B.对于“问题”产品的组织管理最好采取项目组形式,选拔有才干敢冒险的人负责 C.对于“现金牛”最好采取事业部形式,由擅长生产运营方面的人才管理 D.在整顿“瘦狗”业务时,最好与其他事业部合并,统一管理
答案
主观题
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
答案
主观题
分析波士顿矩阵“问题”业务的特点
答案
主观题
分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。
答案
主观题
分析波士顿矩阵“问题”业务的特点
答案
主观题
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
答案
多选题
波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据是()
A.相对市场份额 B.市场增长率 C.外部环境机会 D.外部环境威胁 E.竞争优势
答案
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