集团公司和关联企业的并列模式，是指那种一套人马、两块牌子甚至多块牌子的关联关系（）

“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。 所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。 实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，优点与缺点是()。 企业集团（　　）分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业四个层级。 所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（　）职能机构。 信达企业是一家集团企业,主营两大业务:测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小,集团决定将测试测量仪器业务进行剥离,成立单独的公司。根据以上信息可以判断,信达企业采用的方式是()。 城市公司受子企业和集团公司市场拓展部（地区总部）的双重管理，为集团公司（）管理模式 集团公司安监部门对集团公司所属单位开具的“两书”是指（） 集团公司组织专家编写一套体系文件，发到各厂直接让大家使用，效果会更好。 甲企业是一家集团企业，主营业务为两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，甲企业采用的方式是（） 通风区（科）、（队）要有一套符合集团公司规定的完整的管理制度。 通风区（科）、（队）要有一套符合集团公司规定的完整的管理制度（） 集团公司推行“136”安全管理模式化是指制度保障、素质工程和（） 依托型职能机构（或实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制）的缺点不包括（）。 集团公司各成员或关联企业之间可相互提供保证担保（） 核定集团公司（母公司）、关联企业群体最高授信限额，均使用（）报表数字 方向牌每节车厢配备两块，指向正确，制作尺寸（） 严禁集团公司各成员或关联企业之间单独相互提供保证担保（） 集团公司两大主业是（）和（） 集团公司内部关联交易的基本动机是：（ ）