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为推进公司精益生产目标的实现,每月对课题组负责人(含主任、助理)以计划完成率95%为标准,每增减1%奖罚各0.5分进行考核()
判断题
为推进公司精益生产目标的实现,每月对课题组负责人(含主任、助理)以计划完成率95%为标准,每增减1%奖罚各0.5分进行考核()
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为推进公司精益生产目标的实现,每月对课题组负责人(含主任、助理)以计划完成率95%为标准,每增减1%奖罚各0.5分进行考核()
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单选题
公司负责人(外区为分公司(筹备组)负责人)每月带班检查时间不少于其工作日的();各单位只要有生产任务,单位负责人每月带班生产时间不得少于生产时间的85%
A.25% B.30% C.35%
答案
单选题
公司(主要)负责人对实现公司的安全管理目标负总责()
A.主要 B.实际 C.法定
答案
主观题
课题研究需根据课题的研究性质和目标要求,结合课题组的实际情况( )。
答案
多选题
以下能帮助企业实现精益生产目标的有哪些()
A.价值流 B.线平衡 C.推动式生产 D.大批量生产
答案
主观题
课题组的资源包括( )。
答案
多选题
实现精益管理的目标是()
A.改善质量 B.降低成本 C.提高效率 D.缩短交货周期
答案
主观题
进入课题组的条件包括( )。
答案
判断题
1971年屠呦呦课题组。
答案
单选题
在一个精益软件开发环境中,项目负责人努力消除()
A.过程中的工作(WIP)和错误。 B.延期和不需要的构建 C.缺陷和低价值流的功能 D.差的和范围变化
答案
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科研课题验收合格后,由课题组填写()
精益生产的最终目标是实现什么的最大化?()
课题组的基本结构不包括( )。
项目负责人每月带班生产时间不得少于()。
精益生产的终结目标是()
课题季度报告的流程是由课题负责人发起()
精益生产追求的目标是什么?
品质是实现精益生产的保证()
品质是实现精益生产的保证()
()是精益生产的终极目标。
精益生产管理的具体目标在于()。
简述在课题课题负责人的汇报中,主要陈述的问题
以下对导师或科研课题负责人的认识,错误的是()
每月项目经理或环境负责人同外包公司驻场负责人,对物业整体清洁绿化状况进行全面检查评估,并依据()进行评分
精益生产方式的终极目标:()子目标:()。
精益生产方式的终极目标()子目标()
9. 生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一负责人,对安全生产工作( )负责,其他负责人( )搞好安全生产工作。
测绘项目中,作业组生产负责人负责组的全面工作,作业组一般不负责()
测绘项目里,作业组生产负责人负责组的全面工作,作业组一般不负责()
当前各级管理人员的__没有跟上公司发展的步伐,精益生产、精益管理没有达到目标要求,成为制约公司发展的关键问题
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