多选题

业主方和项目参与各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()

A. 明确加快进度的多种可能方案
B. 明确安全生产管理由谁负责
C. 发现实际成本项目超出了预算
D. 执行进度控制计划
E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案

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多选题
业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A.决策单位 B.设计单位 C.施工单位 D.工程管理咨询单位 E.供货单位
答案
多选题
业主方和项目参与各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()
A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责 C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划 E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
答案
多选题
业主方和项目各参与方,如(      )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A.投资单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监管单位 E.供货单位
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理(      )。
A.职能分工表 B.任务分工表 C.组织分工表 D.工作流程分工表
答案
多选题
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的()。
A.项目管理任务分工表 B.管理职能分工表 C.组织职能分工表 D.项目施工人员工资表 E.项目进展报表
答案
单选题
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。
A.绘制结构图 B.明确合同关系 C.详细分解相关管理任务 D.确定管理职能
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( )。
A.计划分工表 B.任务分配表 C.组织结构图 D.任务分工表
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图 B.职能分工表 C.任务分配表 D.工作任务分工表
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( )。
A.职能分工表 B.任务分配表 C.组织结构图 D.任务分工表
答案
多选题
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
A.建设项目决策阶段 B.建设项目设计阶段 C.建设项目施工阶段 D.建设项目竣工阶段 E.建设项目收尾阶段
答案
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业主方和项目参与方都有自己的信息管理任务,各方都应编制各自的(),以规范信息管理工作 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,() 下列建设工程项目管理任务中,属于业主方项目管理职能的有() 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。 下列项目参与方参与工程项目管理,属于业主任务的是() 业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,执行( )任务。 业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括() 业主方和项目各参与方,如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。 业主方和项目各参与方,如()等单位都有各自的工作流程组织的任务。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( ) 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 对于业主和整个设备工程项目来说,各参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,对( )做出规划。
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