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在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的()
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在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的()
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判断题
在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的()
答案
判断题
与直线职能制相比,事业部制组织结构更容易从基层培养出具备综合能力的管理者。( )
答案
判断题
职能管理者其实就是综合管理者
答案
多选题
直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它()。
A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权
答案
主观题
直线管理者的主要职能是( )
答案
单选题
直线管理者的主要职能是()。
A.决策和指挥 B.参谋 C.咨询 D.指导
答案
多选题
直线职能型组织结构的优点是()
A.规模经济效益较好 B.易调度资源 C.有利于调动部门积极性 D.指挥统一 E.分工明确
答案
主观题
不属于机械式组织设计选择: 委员会结构|直线型结构|直线职能型结构|职能型结构
答案
多选题
知觉-思考型管理者比较适合从事()的职业
A.会计 B.工程 C.销售 D.咨询
答案
判断题
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。
答案
热门试题
直线职能型组织结构的最大缺点是()
直线职能型组织结构的特点是()。
直线职能型结构的优点不包括( )
直线——职能型组织结构的特点有()
下列属于直线职能型组织结构优点的是()
人力资源管理者的直线职能包括( )。
企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。
职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理()
大学校长应该属于职能管理者,而不是综合管理者
直线职能型组织结构的优点有哪些( )
人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
是作业区的核心人物,是直线职能制中的最基层管理者()
人力资源管理者的直线职能包括( )。
采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()
管理者理想的知识结构应该是“T”型的()
由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点()
直线职能型的缺点是( )。
直线职能型的缺点是()。
高层管理者着重培养技能;基层管理者着重培养技能。()
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